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商場開業(yè)籌備策劃工作解析商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn)課件.pptx

資源ID：177967 資源大?。?span id="a9s4pm1" class="font-tahoma">8.06MB 全文頁數(shù)：60頁
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商場開業(yè)籌備策劃工作解析商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn)課件.pptx

1、商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)課程商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識培商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn)訓(xùn) 商場開業(yè)籌備策劃工作解析商場開業(yè)籌備策劃工作解析商業(yè)管理公司結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)框架系統(tǒng)分工結(jié)構(gòu)關(guān)系招商、運營服務(wù) 負(fù)責(zé)日常運營服務(wù)工作崗位人員依據(jù)所服務(wù) 面積和商戶數(shù) 量業(yè)態(tài)種類確定 2萬平米以上百家商戶多業(yè)態(tài) 不低于12人應(yīng)以建制類物管公司設(shè)置功能、配置崗位負(fù)責(zé)日常物業(yè)管理服務(wù)其中工程維護人員可以由開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn) 入但必須固定編制。崗位人員依據(jù)商業(yè) 物業(yè)管理條例和物業(yè)類型負(fù)責(zé)商場開業(yè)前后的宣傳推廣。日常運營宣傳推廣發(fā)布建立維護商場形象樹立美譽度知名度人員必須固

2、定編制。 2萬平米以上百家商戶多業(yè) 態(tài)不低于5人負(fù)責(zé)商管公司日常運營行政管理。含全部商戶服務(wù) 行政事務(wù)的管理。固定編制。 2 萬平米以上百家商戶多業(yè)態(tài) 不低于6人商業(yè)管理公司機構(gòu)崗位圖董事董事長長總經(jīng)總經(jīng)理理副總經(jīng)副總經(jīng)理理副總經(jīng)副總經(jīng)理理運營運營部部物業(yè)部物業(yè)部（物業(yè)公司物業(yè)公司）企劃企劃部部行政行政部部財財務(wù)務(wù) 部部負(fù)責(zé)商管公司日常財務(wù)服務(wù) 管理和商業(yè)資產(chǎn)管理。人員必須固定編制。 2萬平米以上百家商戶多業(yè) 態(tài)不低于5人物業(yè)物業(yè)部部物業(yè)公司交接驗交接驗收收裝修管裝修管理理物業(yè)管物業(yè)管理理物業(yè)管理系物業(yè)管理系統(tǒng)統(tǒng) 財務(wù)資產(chǎn)

3、管理系財務(wù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)統(tǒng) 商業(yè)運營管理系商業(yè)運營管理系統(tǒng)統(tǒng) 企劃企劃部部推廣宣推廣宣傳傳運營運營部部（招商部招商部）招招商商開開業(yè)業(yè) 運運營營經(jīng)營經(jīng)營管管理核理核算算方方案案財務(wù)財務(wù)部部資產(chǎn)資產(chǎn)組組資產(chǎn)資產(chǎn)運運營管營管理理行行政政人事人事部部商戶商戶建建檔管檔管理理開發(fā)公開發(fā)公司司工程管理工程管理部部工程交工程交接接裝修管裝修管理理結(jié)極框架系統(tǒng)分工結(jié)極關(guān)系招商部運營招商部運營部部落實商戶完成合同換簽；落實商戶業(yè) 態(tài)落地方案和進場裝修實施條件；收繳報備商戶各項證照文件交行政部核準(zhǔn)建檔；制定開業(yè)方案，明確并落實開業(yè)節(jié)點和目標(biāo)；完成合同應(yīng)收款。行政人事行政人事部部健全管理制度；完成人員到崗及培訓(xùn)；收繳并核準(zhǔn)商戶各項證照文件；完成商戶建檔并建立管理系統(tǒng)；完成協(xié)助商戶各項證照手續(xù)。建立各項考核制度并實施。企劃企劃部部

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