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重慶G3地塊定位及概念方案匯報(bào)報(bào)告.ppt

資源ID：178212 資源大小：10.86MB 全文頁數(shù)：77頁
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重慶G3地塊定位及概念方案匯報(bào)報(bào)告.ppt

1、協(xié)信集團(tuán)重慶G3項(xiàng)目定位及概念規(guī)劃方案匯報(bào) 項(xiàng)目土地屬性分析土地屬性清單城市客戶細(xì)分客戶土地屬性清單初步確定目標(biāo)客戶群項(xiàng)目交通到達(dá)性分析確定輻射區(qū)域確定競爭板塊圖城市地圖板塊競爭分析 1、各板塊市場掃描； 2、單價(jià)和供應(yīng)消化量分析； 3、歷史數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)預(yù)測； 4、各類客戶競爭分析 5、典型項(xiàng)目分析 6、遠(yuǎn)期競爭分析設(shè) 計(jì) 單位選擇用地分析用地分析規(guī)劃條件研究、市政條件研究、交通組織、功能排布、用地價(jià)值概念設(shè)計(jì)任務(wù)書委托、展開設(shè)計(jì) 用地強(qiáng)排原型產(chǎn) 品選擇產(chǎn)品建議書項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 完全成本測算可行性測算產(chǎn)品庫產(chǎn)品庫學(xué)習(xí)總結(jié)市場上產(chǎn)

2、品，深入理解客戶和產(chǎn)品對(duì)應(yīng)）客戶的客戶的產(chǎn)品需產(chǎn)品需求清單求清單客戶需求研究確定客戶產(chǎn)品對(duì)應(yīng)關(guān)系單一產(chǎn)品成本測算客戶篩選項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目銷售計(jì)劃項(xiàng)目資金計(jì)劃項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃一、土地屬性分析一、土地屬性分析關(guān)注內(nèi)容關(guān)注內(nèi)容土地屬性清單、初步確定客戶土地屬性清單、初步確定客戶分析政府規(guī)劃、交通狀況和配套設(shè)施，判分析政府規(guī)劃、交通狀況和配套設(shè)施，判斷土地的未來發(fā)展和城市角色斷土地的未來發(fā)展和城市角色根據(jù)土地屬性對(duì)不同客戶的影響，建立客根據(jù)土地屬性對(duì)不同客戶的影響，建立客戶與土地的關(guān)系，初步判斷客戶戶與土地的關(guān)系，初步判斷客戶理解土地自身以及周邊狀況，判斷對(duì)規(guī)劃理

3、解土地自身以及周邊狀況，判斷對(duì)規(guī)劃景觀單體的影響景觀單體的影響土地控規(guī)對(duì)單體選型的影響土地控規(guī)對(duì)單體選型的影響了解土地周邊配套以及資源，尋求土地屬了解土地周邊配套以及資源，尋求土地屬性的改善機(jī)會(huì)性的改善機(jī)會(huì) 項(xiàng)目土地屬性分析土地屬性清單城市客戶細(xì)分客戶土地屬性清單初步確定目標(biāo)客戶群項(xiàng)目交通到達(dá)性分析確定輻射區(qū)域確定競爭板塊圖城市地圖板塊競爭分析 1、各板塊市場掃描； 2、單價(jià)和供應(yīng)消化量分析； 3、歷史數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)預(yù)測； 4、各類客戶競爭分析 5、典型項(xiàng)目分析 6、遠(yuǎn)期競爭分析設(shè) 計(jì) 單位選擇用地分析用地分析規(guī)劃條件研究、市政條件研究、交通組織、功能排布、用地價(jià)值概念設(shè)計(jì)任務(wù)書委托、展開設(shè)計(jì) 用地強(qiáng)排原型產(chǎn) 品選擇產(chǎn)品建議書項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 完全成本測算可行性測算產(chǎn)品庫產(chǎn)品庫學(xué)習(xí)總結(jié)市場上產(chǎn) 品，深入理解客戶和產(chǎn)品對(duì)應(yīng)）

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