商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計與招商運營管理培訓(xùn)大綱.doc
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商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計與招商運營管理培訓(xùn)大綱.doc
1、 商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計與招商運營管理大綱商業(yè)地產(chǎn)定位設(shè)計與招商運營管理大綱 一、【職業(yè)履歷】一、【職業(yè)履歷】 1、曾在上市公司中原房地產(chǎn)擔任上海區(qū)域商業(yè)部銷售總監(jiān)5年； 2、曾在上市公司易居中國擔任華東區(qū)域商業(yè)部銷售副總經(jīng)理3年； 3 3、擁有講師證和心理學(xué)及經(jīng)紀人證三證資質(zhì)的房地產(chǎn)特級講師； 4、擁有5年的房地產(chǎn)職業(yè)講師授課經(jīng)歷，實戰(zhàn)滿意率達到90%以上。 二二、【培訓(xùn)培訓(xùn)風(fēng)格】風(fēng)格】 1、情景式訓(xùn)練法與案例分析、模擬實驗、小組討論及視頻沖擊和練習(xí)等風(fēng)趣幽默，通俗易懂有效方式！ 具體：學(xué)員100%參與實操訓(xùn)練；理論講授40、實操訓(xùn)練35、案例討論15%、經(jīng)驗分享與現(xiàn)場答疑10； 2、用“心”和自
2、身態(tài)度，用生命的激情在詮釋房地產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練，真正大幅度提升房地產(chǎn)利潤績效； 3、運用教練引導(dǎo)技術(shù)和心理學(xué)、神經(jīng)語言學(xué)、催眠、右腦和 NLP 等心智訓(xùn)練模式，通過外力和學(xué)員內(nèi)心 的碰撞，將正確的觀念轉(zhuǎn)化成為信念，讓學(xué)員學(xué)會正確方法，讓這種有效行為變成習(xí)慣，以達到知行合一 的訓(xùn)練目的。 三、三、【課程背景課程背景】 商業(yè)地產(chǎn)的營建規(guī)模與復(fù)雜程度比傳統(tǒng)商場及百貨公司要高許多，且招商的業(yè)種、業(yè)態(tài)差異極大，因 此其管理模式與管理要點有不盡相同的地方，在前期開發(fā)必在此領(lǐng)域投入更多的精力、降低未來的營運成 本，才能在今后的商業(yè)地產(chǎn)中立足不敗之地 現(xiàn)在很多商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)和后期的商業(yè)經(jīng)營管理嚴重脫 節(jié)，完全沒有考
3、慮到整個項目最重要的是一個持續(xù)發(fā)展和有序的經(jīng)營 沃爾瑪、北京東方廣場、上海萊富士廣場、恒隆廣場、深圳萬象城等 SHOPPINGMALL 的成功，正是因為他 們在商業(yè)地產(chǎn)設(shè)施的開發(fā)中非常重視策劃（即市場定位和業(yè)態(tài)組合等） ，并能正確有效的進行商業(yè)地產(chǎn)營 運管理和招商管理。他們以市場為導(dǎo)向，以價值創(chuàng)新為手段，引領(lǐng)未來商業(yè)地產(chǎn)的新一輪洗牌。各代表性 商業(yè)地產(chǎn)運營公司的戰(zhàn)略思維和運營模式有何變化？怎樣在激烈的紅海競爭中立于不敗之地？ 四、四、【課程收益課程收益】 1、為您指引今后商業(yè)地產(chǎn)營運管理、招商管理的重點。 2、為您剖析商業(yè)地產(chǎn)項目與一般的百貨商場在營運管理模式的不同之處？ 3、與您一起分析商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營管理的重點、開發(fā)與設(shè)計的重點、各種模式及各自特點。 4、為您勾畫未來商業(yè)地產(chǎn)營運管理、招商管理藍圖。 5、掌握從市場定位，到店鋪規(guī)劃，到經(jīng)營診斷，提供一整套開店、經(jīng)營的寶貴實戰(zhàn)技術(shù) ； 五
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