1、成都后花園 傳播策略探討 【 前 言 】： 年度傳播任務： 1、重塑成都后花園作為【品質型改善物業】的大盤形象， 2、重新包裝項目核心價值，實現本案作為【中心物業】的區域占位。 Part. 1 本案【價值體系】的全新歸納 8大價值索引 板塊： 【北改】，升級板塊形象 & 未來價值 關鍵詞：北改中軸線上、郫縣門戶、老成灌路全面改造、交通樞紐價值強化 8大價值索引 交通： 交通碼頭、雙鐵物業，無縫對接城市中心 關鍵詞：快鐵（犀浦東站）、地鐵2號線、公共汽車總站（茶店子）、全時便利交通 8大價值索引 政策指向： 區域形象提振，配套環境即將驟變 關鍵詞：石材城搬遷、大型站點經濟招商、新縣長重點考察本案
2、 8大價值索引 商業規劃： 10萬城市商業廣場，簽約沃爾瑪山姆會員店 關鍵詞：國賓中心商業旗艦體、郫縣重點商業項目、西南第一家沃爾瑪山姆店 8大價值索引 教育配套： 金太陽幼兒園量身引駐，一站式教育配套已然成熟 關鍵詞：12所名校環繞、社區幼兒園金太陽引入、名師教育、親子培訓。 8大價值索引 運動配套： 國際賽事持續冠名，體育設施一應俱全 關鍵詞：室內恒溫泳池、斯諾克比賽場館、室內燈光球場、4期溜冰場、體育會館、 養生設施、全民健身廣場等，7月份斯諾克升級賽事（冠名、售票）。 8大價值索引 現場體驗： 建筑立面全面成形，現場環境煥然一新 關鍵詞：8月完成14棟建筑外立面、大門、中庭、草甸、夜景
3、、路面等全面整改， 大盤體量感、社區風貌逐步呈現。 8大價值索引 公關互動： 全年公關，生活品質體驗 & 老帶新升級 關鍵詞：7月斯諾克比賽繼續冠名、赴美親子慰問團活動、咖啡書吧、周末暖場活動等 【策略小結】： 2012年，是成都后花園占盡“天時地利人和”的一年！ 板塊、交通、城市功能的成熟，成為本案的價值保障，幵且提供后續溢價的空間； 作為區域內最大的項目、口岸物業，本案自有規劃、配套的逐步成熟， 反過來催生了區域形象的提升，促成了整個板塊成熟宜居氛圍的形成； 外立面 / 景觀的即時呈現、現場環境的更新，將從官感上提升品質大盤的市場印象； 體育賽事的冠名、全年公關活動的持續引爆，將會夯實本案的人氣、口碑，促進銷售 一言概之，2012年，成都后花園的【關鍵詞】： 享受成熟，催生成熟 享 受 板塊增值、交通成熟、區域環境的刷新 （國賓板塊之亍項目） 催 生 區域商業名片， 國賓宜居大盤、高端
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