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地產高管培訓資料.docx

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地產高管培訓資料.docx

1、為啥有些人能力很差,卻能混成地產高管? 在行業外的人看來,地產高管這個群體自帶金色光環,仿佛個個運籌帷幄間就能年入千萬。 然而這幾年地產行情不大好,滾落神壇的明星高管一批接著一批,好多老總甚至降職跳槽。 這里面不乏有才有為的真高管,但也擠出來一大堆“水貨” 。 許多地產人都抱怨,說有些高管要專業專業沒有,要管理管理不行,真不知道怎么升的官。 才不配位也就罷了,偏偏還有喜歡搞人事斗爭、壓榨下屬的領導,更是攪得部門上下內外苦 不堪言。 地產職場,早已苦水貨高管久矣!他們到底是怎么上位的?今天就來扒它一扒! 優秀的高管千篇一律 水貨高管卻“百花齊放”各有各的壞水 有幸跟過好領導的地產人,應該都很清楚

2、。一個真正優秀的好高管,不僅能帶兵打仗、完成 KPI,還深諳管理之道,懂得建章立制、建設組織能力和文化。 優秀的定義通常很簡單也很直觀,但水貨怎么“劃水” ,卻各有各的姿態。現總結了 5 種水 貨的表現,看看你遇沒遇到過? 第一種:不務正業摸魚型,管理主要靠“轉發” 摸魚劃水型的水貨高管,是最容易識別的一種。他們具備很強的面試技巧,舌燦蓮花斬獲 offer 后,就開始當甩手掌柜。 在業務上,他們的主要工作就是“轉發” 。作為高管,他們對公司的指令不做任何思考,也 不開展工作部署,所有事情都直接轉發給下屬去琢磨。做得好了,高管攬功;做得不好,則 推卸責任。 在管理上,他們就更加不作為。對內不梳理

3、工作體系、不建設組織文化,對外卻很懂得抓取 在老板面前的表現機會。 這類摸魚型高管極其愛惜自己的精力, 只在對自己有幫助的場合中發力, 且能薅公司羊毛的 事情絕不放過。業務不關心,報銷最積極。 而下屬就慘了,三天兩頭見不著領導,請示工作也都遭到敷衍,團隊如一盤散沙 第二種:老臣占位型,德不配位卻賴著不走 還有一種常見的水貨高管類型, 屬于跟隨老板打拼多年的 “老臣” 型。 他們可能沒多少才華, 卻勝在心態忠誠、穩定。 他們遠離業務多年,市場敏感度早就沒了,做事手也生了,并不適合繼續為公司開疆擴土。 但仗著與老板的關系,很是滿足于現狀,不愿進步。他們可能表面上對下屬十分親和,卻根 本不給人才晉升的機會。 這就是典型的有德無才,霸占著管理崗位卻不出成績。一旦出現了強力的競爭對手,比如一 位新挖來的優秀副總,或年輕有想法的業務骨干,那他們就很容易被比下去,甚至被擠掉。 畢竟無論跟老板關系有多鐵,


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