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2017年通遼商業(yè)廣場經(jīng)營策略.xls

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2017年通遼商業(yè)廣場經(jīng)營策略.xls

1、通通遼遼萬萬達(dá)達(dá)廣廣場場20172017年年經(jīng)經(jīng)營營策策略略 序序 號號項(xiàng)項(xiàng) 目目內(nèi)內(nèi) 容容 1三年規(guī)劃 1 1、至至20192019年年廣廣場場在在所所在在城城市市的的商商業(yè)業(yè)地地位位: 通遼市 環(huán)境最好,娛樂體驗(yàn)配套最齊全標(biāo)桿型 購物中心 2 2、1717、1818年年階階段段性性目目標(biāo)標(biāo): 1)2017年:提升客流、銷售二位數(shù)增長;主動(dòng)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),引進(jìn)更多定位性淑女裝,增加體驗(yàn)業(yè) 態(tài),提升物業(yè)管理品質(zhì),打造一站式家庭購物中心。 2)2018年:在2017年基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升淑女裝、潮牌等品類,完善業(yè)態(tài)組合,增加體驗(yàn)式業(yè)態(tài) ,使廣場零售與娛樂體驗(yàn)業(yè)態(tài)更好地結(jié)合,廣場穩(wěn)健發(fā)展。 3)201

2、9年:進(jìn)入租決調(diào)整階段,全面提升品牌級次,達(dá)到通遼地區(qū)環(huán)境最好,娛樂體驗(yàn)配套齊全的 全客層標(biāo)桿型購物中心,逐步打造成為城市中心。 2大事記 一一、開開業(yè)業(yè)日日期期:2016年7月22日 二二、租租賃賃決決策策到到期期日日:2019年4月21日 三三、重重大大營營銷銷事事件件: 1、2016年7月:通遼萬達(dá)廣場開業(yè)活動(dòng) 2、2016年8月:七夕情人節(jié) 3、2016年8月:通遼萬達(dá)廣場滿月慶 4、2016年9月:中秋美食節(jié) 四四、重重大大工工程程改改造造:無 五五、消消防防演演練練: 1、2016年7月19日 周二(9:3011:00 ) 3優(yōu)劣勢 優(yōu)優(yōu)勢勢: 1、城市中無等規(guī)模的綜合購物中心競爭

3、 2、相對于市級核心商圈中的傳統(tǒng)百貨相比,一站式購物體驗(yàn)與交通便利性都大幅領(lǐng)先 3、當(dāng)?shù)卣罅Χ鹊闹С郑荷虡I(yè)活動(dòng)、交通梳理、治安管理等。 4、廣場購物環(huán)境以及停車場等硬件設(shè)施完善 劣劣勢勢: 1 1、城城市市商商業(yè)業(yè)氛氛圍圍不不足足城市品牌資源匱乏 2 2、廣廣場場位位置置距離城市主商圈較遠(yuǎn),還未完全形成購物習(xí)慣,還需一定的培育期 3 3、業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)組組合合和和主主力力店店經(jīng)經(jīng)營營: 1)主力店?duì)I運(yùn)管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待完善,如:H&M、滔搏運(yùn)動(dòng)城、 Ulifestyle 4廣場定位 1 1、項(xiàng)項(xiàng)目目整整體體定定位位:2017年打造一站式家庭購物中心 2 2、項(xiàng)項(xiàng)目目目目前前存存在在的的主主要要問問題題: 1)部分品牌租售比高,級次有待提升,業(yè)態(tài)組合不能完成滿足周邊消費(fèi)者需求 2)部分品牌開業(yè)初期,經(jīng)營管理缺乏,在日后的營運(yùn)工作中加強(qiáng)幫扶 3)內(nèi)街開業(yè)未足三個(gè)月,整體品牌適應(yīng)程度并未真正暴露,


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