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商業(yè)廣場開發(fā)模式研究報告.pdf

資源ID：178761 資源大小：511.16KB 全文頁數(shù)：7頁
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商業(yè)廣場開發(fā)模式研究報告.pdf

1、百潤市場部專題研究 02 萬達(dá)商業(yè)廣場開發(fā)模式研討萬達(dá)商業(yè)廣場開發(fā)模式研討一、萬達(dá)商業(yè)廣場一、萬達(dá)商業(yè)廣場萬達(dá)商業(yè)廣場是由大連萬達(dá)集團開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)，是中國目前發(fā)展較為成熟的商業(yè)地產(chǎn) 開發(fā)模式，其核心是“訂單式商業(yè)地產(chǎn)” ，即與世界 500 強的零售商簽訂聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，通過與合作伙伴的共同開拓、技術(shù)對接、先租后建來開發(fā)，從而實現(xiàn)加快拓展與有效降低風(fēng)險。二、萬達(dá)商業(yè)廣場發(fā)展歷程二、萬達(dá)商業(yè)廣場發(fā)展歷程萬達(dá)商業(yè)廣場從 2000 年后開始呈現(xiàn)市場，2002 年第 1 個項目長春萬達(dá)商業(yè)廣場開業(yè)，截止到現(xiàn)在共建造了 24 個項目，其中在營項目 15 個，在建項目 9

2、個，建筑面積達(dá)到 759 萬平方米。萬達(dá)商業(yè)廣場的快速發(fā)展期是在 03 年、04 年，共開業(yè)了 10 個項目，從而真正實現(xiàn)了萬達(dá)成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍者。2005 年是萬達(dá)商業(yè)廣場的調(diào)整年，由于前 2 年拓展速度很快以及沈陽、哈爾濱項目出現(xiàn)的問題，05 年開始自我調(diào)整，這一年沒有一個項目開業(yè)。因此 05 年可以說是萬達(dá)商業(yè)廣場的一個分水嶺，從項目的選址到開發(fā)規(guī)模、產(chǎn)品都發(fā)生了較大的變化，從 06 年底開業(yè)的項目看，都是屬于大型的綜合體，萬達(dá)商業(yè)廣場已經(jīng)實現(xiàn)從第二代產(chǎn)品過渡到第三代產(chǎn)品。萬達(dá)商業(yè)廣場發(fā)展到現(xiàn)在，短短的 5 年時間，其發(fā)展模式共經(jīng)歷了 3 代產(chǎn)品。第一代產(chǎn)品：20

3、02-2003 年純商業(yè) 盒子式特點：（1）選擇省會或中心城市布局（2）選址都在城市最核心商圈；（3）占地面積在 1.2-2 萬平，建筑面積在 4-6 萬平左右；（4）主力店一般 3 家，沃爾瑪超市、家具家電專業(yè)賣場及萬達(dá)影院；（5）1 層為精品、服飾，2、3 層為超市，4 層為專業(yè)賣場和影院。（6）建筑形態(tài)都為單個盒子式案例：長沙萬達(dá)商業(yè)廣場、南昌萬達(dá)商業(yè)廣場百潤市場部專題研究 02 第二代產(chǎn)品：2004 年純商業(yè) 組合式特點：（1）選擇省會或中心城市布局（2）選址都在城市最核心商圈；（3）占地面積在 5 萬平左右，建筑面積在 15 萬平左右；（4）主力店一般為 4 家，百貨、超市、建材家電專業(yè)賣場、影院；（5）每個主力店都為一個單體盒子，由多個盒子組成商業(yè)廣場。案例：沈陽萬達(dá)商業(yè)廣場、天津萬達(dá)廣場第三代產(chǎn)品：2006 年后多產(chǎn)品綜合體

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