1、 山東山東 XXXX 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 公 司 制 度 匯 編 2012 年 9 月 1 日 （試 行） 目 錄 第一章 總則 . 4 1.1 公司思想規范 . 4 1.2 公司道德規范 . 5 1.3 公司文化規范 . 7 第二章 員工守則 . 9 第三章人力資源管理 . 11 3.1 錄用制度 . 11 3.2 考勤制度 . 16 3.3 薪金及福利待遇制度 . 19 3.4 獎懲制度 . 21 3.5 考核制度 . 28 第四章 行政管理制度 . 30 4.1 辦公環境管理制度 . 30 4.2 行政安全管理制度 . 31 4.3 員工著裝制度 . 33 4.4 前臺
2、接待制度 . 34 4.5 駕駛員管理規定 . 35 4.6 公司印章使用制度 . 37 4.7 固定資產管理制度 . 39 4.8 公文管理辦法 . 38 4.9 辦公用品管理規定 . 42 4.10 檔案管理制度 . 44 4.11 通訊管理規定 . 49 4.12 車輛管理規定 . 50 4.13 差旅費管理制度 . 51 4.14 合同管理制度 . 52 第一章第一章 總則總則 1.1 1.1 公司思想規范公司思想規范 1.1.1 人才戰略意識 中小企業最短缺的是什么呢？是資金？技術？還是市場？其實都不是。資金不足， 可以通過融資解決；沒有技術，可以引進；市場有限，可以逐步開拓。一言以
3、蔽之， 中小企業，最缺乏的不是別的，正是人才！ 中小企業目前的發展瓶頸與人才匱乏有相當大的關系，迫切需要人才幾乎成了中 小企業眾口一詞的關于人才問題的答案。然而，這種關于“人才荒”的無謂感嘆性的 答案并不能真正對中小企業的切實發展產生積極意義，要改善中小企業現時的人才狀 況，需要從中小企業究竟需要什么樣的人才和怎樣獲得這些人才入手，有目的的構建 中小企業人才體系的基礎，打造中小企業持續發展的人才動力。 中小企業只有在戰略的指導下、以開放的人才觀接納人才、發現和培養人才才能 盡快形成合理的人才機制，帶動企業的持續發展。 1.1.2 機遇意識 1.山東 XX 地產給每一位 XX 人提供了事業上難得的發展機遇，機會稍縱即逝，每 一位員工必須充滿強烈的機遇意識，隨時迎接機遇的挑戰。 2.公司給每一位加入 XX 地產的員工提供了良好的事業發展機會， 幫助每一位員工 完成其在公司里的職業生涯設計。 3
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