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建設(shè)公司薪資管理制度（34頁）.doc

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建設(shè)公司薪資管理制度（34頁）.doc

1、某建設(shè)投資有限公司某建設(shè)投資有限公司薪資管理制度薪資管理制度第一章總則第一條為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。第二條公司員工實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。第三條公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià) 指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第四條本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。第五條本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二章第二章薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn) 第六條薪資構(gòu)成崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本

2、工資、崗位津貼和績(jī)效工資。（一）基本工資?；竟べY是薪資構(gòu)成的基本部分，以保障員工基本生活標(biāo)準(zhǔn)，包含國家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼?；竟?資占崗位工資的 30%，按月發(fā)放。（二）崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤，是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況，每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的 40%，按月發(fā)放。（三）績(jī)效工資是員工的工作績(jī)效在薪資中的體現(xiàn)，占崗位工資的 30%，根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況，經(jīng)考核后發(fā)放，其中 G 類高層經(jīng)營管理類員工按年度考核發(fā)放，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù) A 類員工按季度考核發(fā)放，其他員工按月考

3、核發(fā)放。第七條薪資標(biāo)準(zhǔn) （一）公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行。（二）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行高層經(jīng)營管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn) （附表 1）。（三）公司各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn) （附表 2）。公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級(jí)主管（A 類）、中初級(jí)主管（B 類）。（四）公司技工、服務(wù)類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn) （附表 3）。技工、服務(wù)類員工分為高級(jí)技工（A 類）、中級(jí)技工（B 類）及初級(jí)技工（C 類）。（五）試用期員工按擬聘崗位薪資的 80%計(jì)發(fā)試用期薪資。（六）特聘員工按所聘崗位，執(zhí)行特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn) （附表 46）。第三章第三章薪資確定與審批薪資確定與審批第八條公司實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)

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建設(shè)公司薪資管理制度（34頁）.doc

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