房地產(chǎn)公司企業(yè)文化制度（24頁(yè)）.doc

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房地產(chǎn)公司企業(yè)文化制度（24頁(yè)）.doc

1、 XXXX 公司公司 CISCIS 管理制度管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條為全面規(guī)劃和提高公司整體企業(yè)形象，執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，完善 CIS 建設(shè)，深化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，樹(shù)立良好、統(tǒng)一的企業(yè)形象，特制定本辦法。第二條第二條 CIS 遵循“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一執(zhí)行、統(tǒng)一制定、嚴(yán)格考核”的原則，建立健全企業(yè)文化管理辦法。第二章第二章職責(zé)劃分職責(zé)劃分第三條第三條企劃部是企業(yè) CIS 建設(shè)和綜合管理的歸口部門。其主要職責(zé) 為： (一)負(fù)責(zé)企業(yè) CIS 管理的總體規(guī)劃、推行和維護(hù)。 (二)負(fù)責(zé)組織制定、完善企業(yè)形象策劃方案。 (三)負(fù)責(zé)企業(yè) CIS 推廣的培訓(xùn)。 (四)負(fù)責(zé)企

2、業(yè) CIS 的目標(biāo)責(zé)任書的制定、歸檔。 (五)監(jiān)督、檢查企業(yè) CIS 執(zhí)行情況。 (六)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門企業(yè)文化建設(shè)工作。第四條第四條各職能部門是企業(yè) CIS 終端執(zhí)行部門。其主要職責(zé)為： (一)負(fù)責(zé)企業(yè) CIS 終端的實(shí)施、推行和維護(hù)。 (二)負(fù)責(zé)本單位員工企業(yè) CIS 推廣的培訓(xùn)。 (三)負(fù)責(zé)企業(yè) VIS 的應(yīng)用規(guī)范及執(zhí)行費(fèi)用控制。 (四)協(xié)調(diào)、管理本單位和各業(yè)務(wù)部門企業(yè)文化建設(shè)工作。第三章第三章范圍與權(quán)限范圍與權(quán)限第五條第五條 CIS 范圍包括： (一)公司理念識(shí)別系統(tǒng)，其組成包括：最高決策層、導(dǎo)入 CI 的原動(dòng)力、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀、精神標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)策略、管理原

3、則等。 (二)公司行為識(shí)別系統(tǒng)，其組成包括： 1、對(duì)內(nèi)組織管理。包括：工作環(huán)境、員工教育(禮貌儀表、服務(wù)態(tài)度、上進(jìn)精神)等。 2、對(duì)外開(kāi)展各種活動(dòng)。包括：市場(chǎng)調(diào)查、促銷活動(dòng)、公共關(guān)系、公益性活動(dòng)、文化性活動(dòng)等。 (三)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，其組成包括： 1、基本要素：企業(yè)名稱、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩、商標(biāo)品牌、象征紋樣等。 2、應(yīng)用要素：辦公用品類、服裝類、環(huán)境空間、運(yùn)輸工具、廣告媒體、產(chǎn)品與包裝等。第六條第六條 CIS 實(shí)施管理權(quán)限： (一)CIS 方案的最終核定權(quán)屬于企劃部。 (二)CIS 的設(shè)計(jì)、制作、修訂、解釋權(quán)，屬于企劃部。 (三)各部門對(duì) CIS 的規(guī)劃、建設(shè)、實(shí)施等均有建議權(quán)和實(shí)施權(quán)。 (四)企劃部對(duì)各職能部門 CIS 的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、考核、費(fèi)用執(zhí)行控制。第七條第七條 CIS 手冊(cè)發(fā)放： (一)各職能部門標(biāo)準(zhǔn)文本一套(不附可拷貝光盤)。 (二)CIS 手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)文

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