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房地產(chǎn)集團公司規(guī)章制度（331頁）.doc

資源ID：178893 資源大小：1.71MB 全文頁數(shù)：329頁
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房地產(chǎn)集團公司規(guī)章制度（331頁）.doc

1、目目錄錄一、綜合事務(wù)管理類 1、制度管理辦法1 2、文件管理辦法7 3、印章管理辦法13 4、印信管理規(guī)定19 5、檔案管理制度23 6、勞動合同管理暫行規(guī)定34 7、人力資源管理辦法44 8、職工帶薪年休假管理暫行規(guī)定70 9、推行職業(yè)資格證書制度暫行規(guī)定73 10、績效考核管理辦法76 11、員工績效考核辦法85 12、重大法律糾紛案件管理辦法97 二、經(jīng)營管理類 1、合同管理辦法（修訂稿）103 2、合同專用章管理暫行辦法118 3、物資集中采購管理辦法124 4、房地產(chǎn)項目物資集中采購實施細則（試行）136 5、物資招標(biāo)實施辦法146 6、招投標(biāo)資格審查管理辦法153 7、合格供方

2、管理辦法159 8、工程招標(biāo)實施辦法163 9、工程審計實施細則170 10、工程成本管理辦法-184 11、工程成本過程控制實施細則-190 12、規(guī)劃設(shè)計招標(biāo)實施辦法-193 三、工程管理類 1、工程建設(shè)綜合管理辦法（試行）200 2、安全監(jiān)督管理體系匯報制度213 3、安全生產(chǎn)管理規(guī)定216 4、安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定225 5、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定227 6、公司安全生產(chǎn)周報表格236 四、營銷管理類 1、營銷管理工作規(guī)定237 2、商業(yè)地產(chǎn)管理實施辦法（試行）249 3、房地產(chǎn)營銷管理系統(tǒng)使用管理規(guī)定252 五、財務(wù)類 1、費用報銷限額暫行規(guī)定264 2、資金支付審簽管理辦法268 3、財

3、務(wù)重大事項報告制度272 4、會計基礎(chǔ)工作規(guī)程276 5、財務(wù)預(yù)算管理辦法301 6、委派財務(wù)人員管理辦法316 7、委派財務(wù)人員績效考核管理辦法322 山東山東 XXXX 集團有限公司制度管理辦法集團有限公司制度管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范本公司制度管理，實現(xiàn)依法治企，使公司制度的起草、審核、發(fā)布、修訂、廢止和備案等工作程序化、規(guī)范化，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，制定本辦法。第二條本辦法適用于山東 XX 集團有限公司（以下簡稱集團公司）及所屬公司（以下統(tǒng)稱公司）。第三條本辦法所稱的制度即規(guī)章制度，是指由公司各職能部門依據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際制定的，具有一定約束力的規(guī)范性文件。包括規(guī)定（暫行規(guī)定）、辦法以及指導(dǎo)意見等正式下發(fā)的文件。第四條制度按業(yè)務(wù)性質(zhì)，分為綜合管理類和業(yè)務(wù)管理類；綜合管理類又可以分為行政管理類和事務(wù)管理類；業(yè)

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