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建設(shè)公司質(zhì)量管理制度（24頁(yè)）.doc

資源ID：178895 資源大小：106KB 全文頁(yè)數(shù)：24頁(yè)
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建設(shè)公司質(zhì)量管理制度（24頁(yè)）.doc

1、山東山東 XXXX 建設(shè)有限公司質(zhì)量管理制度建設(shè)有限公司質(zhì)量管理制度目目錄錄第一章、總則第二章、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組成及權(quán)限第三章、公司各級(jí)、各部門的質(zhì)量責(zé)任制第四章、質(zhì)量管理規(guī)定第五章、技術(shù)交底制度第六章、施工質(zhì)量檢查制度第七章、樣板引路制度第八章、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收制度、第九章、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度第十章、質(zhì)量會(huì)議制度第十一章、成品保護(hù)制度第十二章、測(cè)量、計(jì)量和實(shí)驗(yàn)制度第十三章、技術(shù)資料管理制度第十四章、材料管理制度第十五章、回訪和質(zhì)量保修制度第十六章、事故調(diào)查和處理制度第十七章、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度第十八章、質(zhì)量管理處理具體實(shí)施細(xì)則第十九章、附則第一章

2、總則第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本制度。第二條、貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則，落實(shí)質(zhì)量終身制。第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。第五條、公司各職能部門、項(xiàng)目部依據(jù)本制度認(rèn)

3、真執(zhí)行落實(shí)。第二章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組成及權(quán)限第一條、公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組成及權(quán)限 1、主要由公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理、質(zhì)檢科、技術(shù)科、施工科、安全科組成。組長(zhǎng)：公司經(jīng)理副組長(zhǎng)：分管副經(jīng)理成員：各職能部門科長(zhǎng) 2、組織具體實(shí)施，由分管副經(jīng)理主導(dǎo)，質(zhì)檢科主辦，其他職能科室協(xié)助。第二條、項(xiàng)目部質(zhì)量管理組成及權(quán)限 1、主要由項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、機(jī)管員、資料員組成。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員成員：技術(shù)員、材料員、機(jī)管員、資料員 2、組織具體實(shí)施，由項(xiàng)目經(jīng)理主管，施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員主辦，其他成員協(xié)助。第三章公司各級(jí)、各部門的質(zhì)量責(zé)任制第一條、公司經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任： 1、公司經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任者，對(duì)整個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項(xiàng)法規(guī)。 3、合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，健全各級(jí)全面質(zhì)量管理保證體系

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