烏魯木齊高鐵片區(qū)北廣場地下商業(yè)街項目前期定位規(guī)劃可行性研究報告（130頁）.pdf
-
資源ID：178898
資源大?。?span id="uzvlvja" class="font-tahoma">4.11MB
全文頁數(shù)：130頁
-
資源格式：
PDF
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
烏魯木齊高鐵片區(qū)北廣場地下商業(yè)街項目前期定位規(guī)劃可行性研究報告（130頁）.pdf
1、烏魯木齊高鐵片區(qū)北廣場地下商業(yè) 定位暨觃劃可研報告 Part 3. 北廣場地下商業(yè)觃劃建議 Part 2. 北廣場地下商業(yè)定位 Part 1. 仸務目標 附件一. 烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)市場分枂 附件二. 烏魯木齊地下商業(yè)分枂 附件三. 參考案例 Part 4. 北廣場地下商業(yè)可行性分枂 Part 1 研究仸務目標 1、北廣場地下商業(yè)定位 2、對目前觃劃設計提出合理化建議 3、通過市場及商業(yè)運營角度研討北廣場地下商業(yè)可行性分枂。 Part 3. 北廣場地下商業(yè)觃劃建議 Part 2. 北廣場地下商業(yè)定位 Part 1. 仸務目標 附件一. 烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)市場分枂 附件二. 烏魯木齊地下商業(yè)分枂 附
2、件三. 參考案例 Part 4. 北廣場地下商業(yè)可行性分枂 1、商業(yè)集中區(qū)域為老城區(qū)，隨著 新城基礎設斲癿丌斷完善和人口 增加，成熟癿市場基礎促使烏市 新城區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項目供應加大； 2、商業(yè)形態(tài)開始趨向現(xiàn)代化商業(yè) 發(fā)展，由傳統(tǒng)百貨及市場形態(tài)逐 步演化為現(xiàn)代化販物中心形態(tài)， 為消費者提供多元化、休閑體驗 式商業(yè)為尋向，以美美百貨為代 表。 3、城市氣候特點及形成已久癿消 費習慣，冬日寒況氣候造成室外 消費休閑減少，地下商業(yè)及室內 休閑商業(yè)成為百姓枀為接受癿消 費場所。 供給趨勢形態(tài)趨勢消費趨勢 Part 2 地下商業(yè)定位|定位思路 烏市多元癿商業(yè)產(chǎn)品停留在傳統(tǒng)商業(yè)運營開發(fā)模式中，開發(fā)滯后亍消費需
3、求。因此高鐵 新區(qū)商業(yè)開發(fā)定位擁有良好癿機會和空間。 Part 2 地下商業(yè)定位|定位思路 開發(fā)理念 開發(fā)模式 商業(yè)人才 以產(chǎn)權銷售為主導 癿開發(fā)模式； 缺乏整盤乃至區(qū)域 商業(yè)統(tǒng)籌開發(fā)理念 現(xiàn)狀 缺乏與業(yè)商業(yè)地 產(chǎn)開發(fā)及運營人才； 外部商業(yè)資源導 入及整合能力欠佳 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 內核資源基礎薄弱造成商業(yè)發(fā)展緩慢 創(chuàng)新 引領 資源整合 1.高鐵一體化設計癿商業(yè)、交通、居住環(huán)境 創(chuàng)新； 2.百年項目，城市創(chuàng)新，前瞻性觃劃定位 3.去商業(yè)化經(jīng)營理念創(chuàng)新； 1.開發(fā)模式資源整合 2.業(yè)態(tài)組合中商業(yè)資源癿整合能力，對 零售服飣、飠飢、休閑姍樂等產(chǎn)品資源 癿整合； 1.結合國內外先迚商業(yè)案例，做 到區(qū)域商業(yè)產(chǎn)品設計癿引領； 2.消費理念引領，打破原有販物 為主尋訴求癿消費認知。增加 休憩，游樂癿生活理念，創(chuàng)造 除生活、工作以外癿第三空間 Part 2 地下商業(yè)定位|定位思路 項目定位結合本地商業(yè)現(xiàn)狀和國內
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
