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購物中心推廣策劃方案.doc

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1、 1 X X X X X X X X 購購 物物 中中 心心 總體推廣策劃方案總體推廣策劃方案 2 目 錄 第一部分 項目總體策劃方案項目總體策劃方案 一、項目 SWOT 分析-4 二、項目定位-5 三、產權式商鋪投資模式-9 四、投資回報分析-10 五、產權式商城操作步驟-15 第二部分 營銷推廣執行方案營銷推廣執行方案 六、總體營銷策略-18 七、分階段營銷策略-20 八、新聞炒作、軟性宣傳-26 九、報紙硬廣-27 十、促銷公關-43 十一、現場包裝-45 第三部分 宣傳要點及材料部分宣傳要點及材料部分 十二、推廣時間表及籌備工作計劃 十三、XX 商城宣傳要點 3 十四、XX 商城海報文

2、案 第一部分 項目總體策劃方案 4 第一部分 項目總體策劃方案 一、 項目 SWOT 分析 1 1、優勢、機會點、優勢、機會點 (1)地產必然的增值性加上 XX 大廈所處地理位置的優越性,使 商鋪具有巨大的升值前景。 (2) 一次性返租五年使投資門檻大幅降低,市場接受面廣,中 等收入者都可以投資。 (3)合作商家“好又多”的品牌效應將大大增強客戶的信心。 (4)十年租約降低風險,并有穩定的回報。 (5) 產品的多樣使得不同層次的投資者都可以找到自己的選擇。 (6)重慶市場暫無同類可比、競爭性產品。 (7)發展商的實力以及天方對操作同類項目豐富的經驗 2 2、劣勢、威脅點、劣勢、威脅點 (1)多

3、年空置對買家信心有不利的影響 (2)買家可能對商場整體經營管理的信心不足 (3)買家對這種投資方式不夠了解,從認知到接受有必然過程。 5 (4)重慶整體積壓商鋪已經達到 160 萬 M 2,市場氣氛低迷。 二、 項目定位 1 1、案名建議:、案名建議: XX 商城購物中心(Brilliance mall) 2 2、市場定位、市場定位 (1) 商業業態市場定位: 根據本商鋪的特點,及周邊商業人流、環境等因素再加上“好又 多”品牌商家進駐,建議本商業定位為: 集購物、 休閑、 餐飲一體的綜合性大型現代化購物中心 (shopping mall) 注解:shopping mall-起源于歐美的先進零售商業模式,以大規模,所經營、服 務的項目全而著稱。2000 年中國首家 shopping mall 銅鑼灣廣場在深圳面市,2 年來經營火 爆。中國消費者亦逐漸接受了這一新理念,shopping mal


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