連鎖百貨經(jīng)營管理方案 (27頁).doc
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連鎖百貨經(jīng)營管理方案 (27頁).doc
1、吉雅百貨 第 1 頁 共 27 頁 連連 鎖鎖 百百 貨貨 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 方方 案案 吉雅百貨 第 2 頁 共 27 頁 【目【目 錄】錄】 一、組織架構(gòu)、職責(zé)范圍和人力資源配置一、組織架構(gòu)、職責(zé)范圍和人力資源配置 1、組織架構(gòu)圖 2、人員編制及規(guī)模確定 3、部門職責(zé) 二、商場經(jīng)營部各崗位職責(zé)二、商場經(jīng)營部各崗位職責(zé) 1、營業(yè)主管職責(zé) 2、分店店長職責(zé) 3、分店助店職責(zé) 4、企劃主管職責(zé) 5、企劃專員職責(zé) 三、品牌商管理三、品牌商管理 1、對品牌商管理的原則 2、對品牌商管理的要求 3、對品牌商管理的范圍 4、對品牌商的管理內(nèi)容 四、商品四、商品管理管理 1、商品管理的原則 2、商品
2、進(jìn)場管理 3、商品陳列 4、商品保管 5、商品養(yǎng)護(hù) 6、商品補(bǔ)貨 7、商品儲(chǔ)備 8、商品盤點(diǎn) 9、服裝中文標(biāo)識的執(zhí)行規(guī)范 吉雅百貨 第 3 頁 共 27 頁 五、商品質(zhì)量管理五、商品質(zhì)量管理 1、商品質(zhì)量管理的范圍 2、商品質(zhì)量管理辦法 3、商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4、商品檢測必備手續(xù)和要求 六、六、 現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 1、員工管理 2、鋪面管理 3、營業(yè)前現(xiàn)場管理 4、營業(yè)中現(xiàn)場管理 5、閉店后現(xiàn)場管理 6、入清場流程 7、清潔管理 吉雅百貨 第 4 頁 共 27 頁 一、組織架構(gòu)、人力資源配置和職責(zé)范圍一、組織架構(gòu)、人力資源配置和職責(zé)范圍 1.1. 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 經(jīng)營部 行政部 財(cái)務(wù)部 企 劃
3、營 運(yùn) 人 力 資 源 行 政 秘 書 出 納 會(huì) 計(jì) 部本部 招 商 分 店 1 分 店 2 工 程 電 工 店長 營 業(yè) 員 收 銀 員 助店 吉雅百貨 第 5 頁 共 27 頁 2. 2. 各部門人力資源配置各部門人力資源配置 部 門 職 務(wù) 數(shù)量 基本工資 崗位工資 滿勤工資 績效工資 效益抽成 工資總額 總經(jīng)辦 總 經(jīng) 理 1 名 副總經(jīng)理 1 名 經(jīng)營部 招商主管 3 名 900 1500 300 500 待定 27002700 營運(yùn)主管 1 名 900 1500 300 500 待定 27002700 企劃主管 1 名 900 1500 300 500 待定 27002700 企劃專員 門 店 店 長 900 900 300 500 待定 21002100 助 店 2 名 900 700 200 300 待定 18001800 營 業(yè) 員 12 名 900 200 100 1