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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)管理制度匯編.pdf

資源ID：179637 資源大小：16.48MB 全文頁數(shù)：422頁
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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)管理制度匯編.pdf

1、12 萬達(dá)集團(tuán)管理制度匯編 11 版 (二 )項(xiàng) 目管理制度 13 項(xiàng)目運(yùn)作過程管理發(fā)布日期2011. 實(shí)施日期2011 14 項(xiàng)目運(yùn)作過程管理發(fā)布日期2011. 實(shí)施日期2011 萬達(dá)集團(tuán)管理制度匯編 11 版 (二) 項(xiàng)目政管理制度 15 項(xiàng)目運(yùn)作過程管理發(fā)布日期2011. 實(shí)施日期2011 目錄第1章前言1 1.1 制度修改記錄4 2 相關(guān)術(shù)語定義5 第2章管理制度系統(tǒng)8 第3章項(xiàng)目運(yùn)作過程管理12 3.1 項(xiàng)目發(fā)展管理15 3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理27 3.3 工程質(zhì)量管理71 3.4 項(xiàng)目銷售管理107 3.5 商務(wù)招商管理132 第4章項(xiàng)目運(yùn)作要素管理1

2、78 4.1 項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理180 4.2 項(xiàng)目計(jì)劃管理223 4.3 項(xiàng)目成本管理228 4.4 招標(biāo)采購管理278 4.5 經(jīng)濟(jì)合同管理342 第5章物業(yè)管理359 目錄發(fā)布日期2011 / 2 / 15 實(shí)施日期2007 / 4 / 16 16 項(xiàng)目運(yùn)作過程管理發(fā)布日期2011. 實(shí)施日期2011 第 1 章前言 17 項(xiàng)目運(yùn)作過程管理發(fā)布日期2011. 實(shí)施日期2011 第1章前言 1 項(xiàng)目管理制度編制目的為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)核心業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展建立科學(xué)管理機(jī)制和作業(yè)規(guī)范整體提升萬達(dá)品牌形象集團(tuán)組織制定本制度。項(xiàng)目管理制度系統(tǒng)地闡明了集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn) 的管理

3、政策和各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范要求。集團(tuán)管理層期望通過項(xiàng)目管理制度的制定和實(shí)施能在以下方面促進(jìn)集團(tuán)的經(jīng)營管理活動。 1) 優(yōu)化、整合集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程全面提高項(xiàng)目開發(fā)效益 2) 明確企業(yè)管理責(zé)權(quán)體系規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作過程 3) 增強(qiáng)企業(yè)管理能力提高科學(xué)決策水平 4) 促進(jìn)信息溝通提高企業(yè)管理的有效性和效率 5) 營造開放、誠信的管理環(huán)境促進(jìn)組織的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。 2 項(xiàng)目管理制度實(shí)施要求本制度是地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)運(yùn)作的綱領(lǐng)性文件是集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門和集團(tuán)所屬公司開展業(yè)務(wù)工作的指南。所有與地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)有關(guān)的員工均必須遵循本制度的規(guī)定勝任本職工作必須以掌握和有效執(zhí)行本制度的規(guī)定為前提。 3 項(xiàng)目管理制度的控制根據(jù)集團(tuán)對制度文件的管理規(guī)定項(xiàng)目管理制度在正式發(fā)布前必須經(jīng)集團(tuán)總裁辦公會審議通過并經(jīng)集團(tuán)總裁簽署發(fā)布。項(xiàng)目管理制度在集團(tuán)所屬公司內(nèi)的發(fā)放由項(xiàng)目公司總經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé) 必須保證工作所用文件為最新版本

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