大型城市商業綜合體的開發與運營規律研究報告.pdf
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大型城市商業綜合體的開發與運營規律研究報告.pdf
1、深圳新摩爾商業管理公司成功開拓上海商業地產市場深圳新摩爾商業管理公司成功開拓上海商業地產市場 2006 年 10 月，在上海贏鋪網的推薦下，深圳新摩爾商業管理公司與香 港卓毅集團組成聯合體參與上海松江軌道交通物業大型項目競爭， 借助楊寶 民先生、陳德銘、江禾先生為代表的中外商業地產開發與經營專家團隊積累 的商業地產經驗，特別是批發市場以及購物 中心以及城市綜合體經驗，以合理的方案和較低報價，成功簽訂大型市 場論證與商業建筑策劃及贏利模式設計合同，合同金額達到 220 萬元（本 項目原計劃投資額 18 億元） 。 上海松江新城交通樞紐購物中心及綜合體（原名，以下簡稱“該項目”） 項目是一個 R9
2、 輕軌站點大學城站和松江公交樞紐中心交匯的綜合商用物 業項目，由松江區政府和城通公司投資與實施，計劃與 R9 輕軌（2007 年 10 月開通）相繼建成。 該項目占地面積 150 畝（22 萬平方米） ，總建筑面積 45 萬平方米，其 中地上建筑面積 38 萬平方米，地下 7 萬平方米。主體建筑 5 至 8 層。地上 的客運中心部分建筑面積為 10 萬平方米，將導入城市公交線 16 條，引入 長途公交線 26 條，擁有社會泊車位 1300 余個。 根據原來規劃地上的購物中心部分建筑面積為 28 萬平方米，集大賣場、 百貨商店、美食中心、精品店、專賣店、娛樂、展示廳、遠程教育、影視城 等功能于一
3、體。 根據重新策劃思路，項目物業功能包括商業、住宅和少量辦公功能、軌 道交通站房等綜合功能。 一、成功合作一、成功合作 2006 年 10 月，在上海贏鋪網的推薦下，深圳新摩爾商業管理公司與香 港卓毅集團組成聯合體參與上海松江軌道交通物業大型項目競爭， 借助楊寶 民先生、陳德 銘、江禾先生為代表的中外商業地產開發與經營專家團隊積 累的商業地產經驗，特別是批發市場以及購物中心以及城市綜合體經驗， 機 構成功簽訂了大型市場論證與 商業建筑策劃及贏利模式設計合同，合同金 額達到 220 萬元（本項目原計劃投資額 18 億元） 。 二、合作背景二、合作背景 經過兩年多的努力和細致準備工作，新加坡星聯國際不動產機構旗下的 深圳新摩爾商業管理公司先后參與無錫和蘇州等地商業地產項目策劃與培 訓工作，詳細調研了長三角商業地產情況，掌握了大量寶貴資料。 針對城市綜合體項目漸漸增多的趨勢， 2005 年楊寶民
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