2019年浙江溫嶺寶龍城綜合體住宅項目整合傳播推廣方案.pdf
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2019年浙江溫嶺寶龍城綜合體住宅項目整合傳播推廣方案.pdf
1、綜合體住宅 營銷綜合題2.0 溫嶺寶龍城項目住宅組團整合傳播方案 1.0案三大綜合題 投資 能否造全城熱點，造跟風大潮 生活 能否造生活之夢，代言城市生活高地 居住 能否在產品力or購買利益上更多動力 2.0案兩大變量，讓我們重新思考投資熱度營造 這是全國第7座，浙江第3座寶龍城 凡奇綜合體營銷“雙核驅動模式”的經驗 寶龍城有多強大？ 杭州濱江寶龍城 40萬方恢弘體量，2000萬粉絲 2017年營業首年，銷量突破12億元 客流總量達1911萬人次 上海七寶寶龍城 上海首個全新模式商業旗艦項目 引領大上海的消費升級 50%入駐品牌首進閩行 海南環球100寶龍城 投資達500億，超級文化旅游引擎
2、吸引全球游客樂在海南 寶龍城業態涵蓋 美術館、網紅書店、盧米埃爾影城、 夜市堂、超級物種、創想實驗室. 在溫嶺 “寶龍城”多值得放大？ 溫嶺第一次擁有 浙江第3座寶龍城 溫嶺第一次擁有 中國第7座寶龍城 溫嶺第一次擁有 美術館、網紅書店、盧米埃爾影城、 夜市堂、超級物種、創想實驗室 前所未有業態 項目內容策略 溫嶺驕傲，中國第7座寶龍城 所有的投資價值都有雙核驅動力 “城市影響力+項目定位” 發現綜合體項目投資價值雙核模式 城市影響力主張：玩都廣州 定位：500億萬達城，獻給世界的樂園 n 廣州萬達城 城市影響力主張：中國需要一個清水灣 定位：12公里海岸，第二人生 n 雅居樂清水灣 城市影響
3、力塑造 界定全新的城市商業格局 1.0 溫嶺萬象城 2.0 銀泰百貨3.0 寶龍城 本項目對溫嶺的意義 1、下一個城市封面 2、世界品牌與生活方式“交匯中心” 3、開創溫嶺綜合體居住時代 城市影響力的 定位方法論 一句可以成為傳說的項目定位語 源于文化 母體 基于項目 核心 創意突變 口語習慣核心價值變異即差異 案例 玩都廣州 案例 我愛北京天安門正南50公里 一個現象： 城市與世界交匯的地方，往往在大道路口 紐約時代廣場 曼哈頓區第42大街、弗洛德街 跟第7路交叉地帶 被稱為“世界的十字路口” 倫敦國王十字街 卡姆登區與伊斯靈頓區交匯 匯集火車站、社區、商業、運河、 廣場，倫敦商業新地標，世界級 城市樣本 東京六本木 日本最繁華街區之一，位于東京 鬧市區一個十字路口，赤坂以南， 麻布以北，被稱為東京與世界的 交叉點 本項目 城西大道與中心大道交匯 輕軌上蓋，1公里范圍內匯聚 醫療中心、會
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