客服

添加客服微信

公眾號

關(guān)注微信公眾號

升級會員

換一換

預(yù)覽

水游城商業(yè)綜合體招商、經(jīng)營與管理方案.ppt

資源ID：181018 資源大小：10.38MB 全文頁數(shù)：14頁
資源格式： PPT 下載積分： 25金幣

下載報(bào)告請您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要25金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機(jī)號，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

水游城商業(yè)綜合體招商、經(jīng)營與管理方案.ppt

1、水游城招商、經(jīng)營和管理水游城招商、經(jīng)營和管理2013.06.29一、什么是水游城？一、什么是水游城？二、水游城的定位、理念和模式二、水游城的定位、理念和模式三、水游城的招商、運(yùn)營和管理三、水游城的招商、運(yùn)營和管理（一（一）招商）招商（二（二）運(yùn)營）運(yùn)營（三三）推廣）推廣（四（四）管理）管理四、水游城的實(shí)踐和未來四、水游城的實(shí)踐和未來一、水游城一、水游城-來之日本福岡博多運(yùn)河城的商業(yè)靈感來之日本福岡博多運(yùn)河城的商業(yè)靈感博多運(yùn)河城是日本最成功的大型商業(yè)中心之一，是體現(xiàn)了日本策劃與美國設(shè)計(jì)完美結(jié)合的成功案例，它開創(chuàng)了日本綜合SHOPPING MALL的全新理念和業(yè)態(tài)，帶動了福岡以及整個日本

2、的購物中心，對日本的大型綜合商業(yè)設(shè)施的開發(fā)提供了里程碑式的借鑒模版。博多水城的開發(fā)商為福岡地所。福岡地所于1978年購入了位于住吉地區(qū)鐘紡福岡工廠原址的一部分土地，并開始計(jì)劃在此修建由購物中心、飯店、商務(wù)寫字樓、停車場等組成的綜合設(shè)施。1988年，新參與開發(fā)計(jì)劃的捷得合作公司提出議案，建議把博多河的河水直接引入項(xiàng)目，福岡地所采納了這一提案。但是，由于當(dāng)時(shí)建設(shè)成本高昂，所以遲遲無法決定開發(fā)的實(shí)施時(shí)間。直到1992年，建設(shè)費(fèi)用下降，開發(fā)計(jì)劃這才進(jìn)入實(shí)施階段。后來，計(jì)劃幾經(jīng)修改，包括引水方案，由于顧及防洪措施，直到認(rèn)為該方案不會對現(xiàn)有堤防造成危害，最后才提出并采取了人工運(yùn)河的議案。從取得土地到最終方

3、案的完成和敲定，歷時(shí)18年之久。水游城-不僅僅是因?yàn)槔锩娑加幸粭l漂亮的運(yùn)河，更重要的在于：“水”取之老子“上善若水，水善利萬物而不爭”之意，體現(xiàn)出水游城的親和力和包容性，同時(shí)“水”孕育生命也象征財(cái)富，水游城的每一個商家在這里如魚得水，生意興隆；“游”在鵬欣水游城購物消費(fèi)，不在是傳統(tǒng)商業(yè)設(shè)施的喧囂和繁雜，而是一種人在畫中游的休閑購物體驗(yàn)；“城”更準(zhǔn)確地表現(xiàn)出我們是一個現(xiàn)代時(shí)尚適合家庭購物的商業(yè)項(xiàng)目。水游城的定位、理念和模式水游城的定位、理念和模式由美國知名建筑大師通過精妙的設(shè)計(jì)手法將自然、陽光、水流、植物等景觀引入商業(yè)設(shè)施，譜寫商業(yè)設(shè)施的新篇章。她是建筑與水的融合,她由運(yùn)河隔開,綠色植物無處不

4、在。她的中庭、運(yùn)河、水岸、水上舞臺、透光天棚等特色建筑功能設(shè)施，處處體現(xiàn)了獨(dú)一無二的主題性、開放式購物公園的時(shí)尚理念。為消費(fèi)者提供一處愉悅的購物環(huán)境；環(huán)境改變心情，心情改變消費(fèi)。優(yōu)美的環(huán)境帶來了大量的消費(fèi)者和無窮的商機(jī)。水游城中心舞臺在建筑上引入了向心力的概念，它將通過天全天候演出活動，通過不同主題的活動、節(jié)日慶典裝飾、環(huán)境、舞臺、表演照明等使其長時(shí)保持新鮮感，從而打造一個“永不落幕的都市劇場”。不落幕的演出穿插在商場陽光、水景間，時(shí)間就這樣在消費(fèi)者顧盼流連間不知不覺的流逝，更好的詮釋了時(shí)間消費(fèi)概念。“時(shí)間性消費(fèi)”是一種全新的消費(fèi)理念。它超越普通的一站式的理念，不僅在商品構(gòu)成上滿足一站式的要求

5、，還通過設(shè)施的建筑空間、景觀、環(huán)境營造以及豐富多彩的演出活動，通過長年不斷的演出，不斷更新的空間營造，一年365天都帶給消費(fèi)者驚喜，使消費(fèi)者一次次流連忘返，并且不自覺地，經(jīng)常地，甚至不為消費(fèi)目的的來到水游城，從而帶動消費(fèi)。、此外，水游城擁有便捷流暢的內(nèi)外部客流動線、合理靈活的車流動線、以及近千個停車位。動線設(shè)計(jì)的最大優(yōu)化，使設(shè)施內(nèi)的各樓層人流均衡，自如回游。定位：年輕、時(shí)尚、潮流。定位：年輕、時(shí)尚、潮流。模式：運(yùn)用百貨業(yè)精細(xì)化的管理手段實(shí)現(xiàn)購物中心的經(jīng)營目標(biāo)模式：運(yùn)用百貨業(yè)精細(xì)化的管理手段實(shí)現(xiàn)購物中心的經(jīng)營目標(biāo) 三、水游城的招商、運(yùn)營和管理三、水游城的招商、運(yùn)營和管理（一）招商（一）招商1

6、1 商業(yè)資源的市場調(diào)查商業(yè)資源的市場調(diào)查盤錦水游城盤錦水游城盤錦市場調(diào)查盤錦市場調(diào)查2 2 水游城的定位。水游城的定位。丹東水游城定位與規(guī)劃丹東水游城定位與規(guī)劃201301.ppt201301.ppt3 3 水游城招商水游城招商天津水游城天津水游城天津招商天津招商MDMD方案方案4 4 水游城招商組織和實(shí)施水游城招商組織和實(shí)施天津水游城天津水游城天津水游城招商進(jìn)度管控表（含天津水游城招商進(jìn)度管控表（含日程管理表）日程管理表）.xlsxxlsx 南京水游城南京水游城南京招商資料南京招商資料洽談簽約進(jìn)度表洽談簽約進(jìn)度表2009112420091124（水游城）（水游城）.xlsxl

7、s（二）營運(yùn) 1 購物中心的核心是什么？-（炒菜理論）2 水游城營運(yùn)工作的基本內(nèi)容？天津水游城天津水游城管理規(guī)則集 3 如何做好水游城營運(yùn)工作？天津水游城天津水游城營運(yùn)表單天津水游城2012年7-12月及2013年1月費(fèi)用與銷售比(1).xlsx （三）推廣 1 水游城企劃推廣的特點(diǎn) 全天候、全方位，花小錢，辦大事全天候、全方位，花小錢，辦大事 2 水游城企劃推廣的內(nèi)容經(jīng)營策略方案2012下半年天津水游城經(jīng)營策略方案行銷部201下半年推廣策略方案.ppt 3 水游城企劃成功和失敗的案例分享1-12月工作情況綜述（行銷）1-12月單位 TOTAL 客流客流預(yù)算800萬完成率93.5%實(shí)績客流

8、750萬VIP銷售VIP銷售預(yù)算/完成率/VIP實(shí)績銷售1020萬VIP增長VIP增長預(yù)算3萬完成率83.3%VIP實(shí)績增長2.5萬廣告位收入廣告位預(yù)算120萬完成率54%廣告位實(shí)績65萬場地收入場地收入預(yù)算80萬完成率56.4%場地收入實(shí)績45萬截止到2012年12月31日，VIP數(shù)為25000人截至12月31日，總支出：743.4萬元微博粉絲：17651 商美裝飾SP/VIP舞臺/參與性活動媒體網(wǎng)絡(luò)春節(jié)1.14-2.6 龍騰水游城情人節(jié)2.10-2.14 愛在水游城藍(lán)色夏之夜6.11-8.28 不可思議的夏天激情奧運(yùn)會7.28-8.12來水游城為奧運(yùn)加油店慶8.28-10.7水游城壹周年店

9、慶2013年目標(biāo)任務(wù)和計(jì)劃（行銷）分類內(nèi)容合計(jì) 增長目標(biāo) 客流 2012實(shí)績750萬130%2013預(yù)算850萬 VIP增長指標(biāo) 2012實(shí)績 2.5萬140%2013VIP增長目標(biāo) 3.5萬廣告位收入預(yù)算 120萬/場地使用費(fèi)收入預(yù)算 100萬/2013年檔期規(guī)劃春季檔期時(shí)間：（3.1-5.31）-92天檔期主題：Make me happy-悅動春色水游城夏季檔期時(shí)間：（6.1-9.17）-109天檔期主題：Make me happy-炫動夏日水游城店慶檔期時(shí)間：（9.18-10.07）-20天檔期主題：Make me happy-潮動二周年慶萬圣檔期時(shí)間：（10.8-11.14）-3

10、7天檔期主題：Make me happy-歡動萬圣節(jié)圣誕檔期時(shí)間：（11.15-12.31）46天檔期主題：Make me happy-心動圣誕夜新年檔期時(shí)間：（1.1-2.28）-59天檔期主題：Make me happy-禮動新年季舞臺演出：1-4月份，取消周一到周三的演出，從5月起恢復(fù)正常的舞臺演出。調(diào)整舞臺演出節(jié)目的采購方向，以適合北方地域文化的演出和時(shí)尚類演出結(jié)合。參與性活動：1-4月份減少大型的參與性活動。從5月起，結(jié)合不同的檔期，增加參與性活動，在5月、7月、9月、12月規(guī)劃4場大型有影響力的參與性活動，同時(shí)安排1-2場明星活動。商美/平面：全年劃分6個檔期，延長商美擺放時(shí)間，提

11、升商美品質(zhì)。媒體/網(wǎng)絡(luò)：1-4月以短信、DM、自由媒體投放為主，5月檔起恢復(fù)正常的媒體投放計(jì)劃，配合調(diào)整進(jìn)行新店宣傳；預(yù)備：指預(yù)留的費(fèi)用，用于總部鋪下來的活動。固定為50萬。行銷管理部工作計(jì)劃配合2013年店鋪調(diào)整，根據(jù)招商部提供的調(diào)整信息，5月份完成零售店鋪調(diào)整，7月完成全部調(diào)整，行銷部在2013年預(yù)算分配上進(jìn)行了調(diào)整，減少1-4月份行銷支出，從5月份全面啟動行銷活動。全年重點(diǎn)投入在SP/VIP部分，加大對館內(nèi)商戶的扶持和對新店的支持活動。從檔期看，重點(diǎn)投入在夏季、店慶和圣誕。版塊費(fèi)用SP/VIP1,479,600舞臺演出823,644參與性活動838,440商美/平面1,030,788媒體/網(wǎng)絡(luò)1,297,116機(jī)動費(fèi)用411,000能耗/維護(hù)120,012總計(jì)6,000,600（四）管理商業(yè)事業(yè)部各項(xiàng)目巡檢表南京水游城南京MOD巡檢制度四四水游城的實(shí)踐和未來水游城的實(shí)踐和未來目前已經(jīng)開業(yè)運(yùn)營的有三座水游城-南京、天津和盤錦水游城！正在建設(shè)的丹東水游城，即將啟動的有武漢、濟(jì)南，呼和浩特水游城。謝謝！

注意事項(xiàng): 本文（水游城商業(yè)綜合體招商、經(jīng)營與管理方案.ppt）為本站會員（故事）主動上傳，地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請立即通知地產(chǎn)文庫（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！