預(yù)覽

地產(chǎn)公司招商中心-管理制度(22頁).doc

資源ID：181746 資源大?。?span id="m1thh9j" class="font-tahoma">82.50KB 全文頁數(shù)：22頁
資源格式： DOC 下載積分： 15金幣

下載報(bào)告請您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要15金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

地產(chǎn)公司招商中心-管理制度(22頁).doc

1、招商中心管理制度前前言言打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證。商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。因此，招商管理制度的建立勢在必行。招商工作管理手冊為加強(qiáng)規(guī)范招商過程中的管理及監(jiān)督，促進(jìn)和提高公司的招商業(yè)績，樹立公司的集體形象及招商人員的專業(yè)形象而制訂。該手冊詳盡闡述了各項(xiàng)規(guī)章管理制度，各崗位工作職責(zé)，招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決辦法，招商政策及流程等，新進(jìn)招商人員應(yīng)詳盡了解各章章程，以便招商工作的順利開展。該手冊適用于招商部全體人員，為新進(jìn)人員培訓(xùn)、日常行為

2、準(zhǔn)則及招商工作管理之標(biāo) 準(zhǔn)，所有招商人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。招商人員應(yīng)同心協(xié)力，為營造一個(gè)和諧、平等、友好的工作環(huán)境努力，為提高自身素質(zhì)不斷學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，希望我們能在該招商手冊的引導(dǎo)下逐漸成長，成為一名優(yōu)秀的招商人員！目錄前言1-1 目錄2-2 第一章組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu)圖3-3 二、部門崗位職責(zé)3-4 三、各崗位上崗要求、職責(zé)及規(guī)范4-10 第二章招商管理制度及行為準(zhǔn)則一、考勤規(guī)章制度10-10 二、日常工作要求11-13 三、培訓(xùn)管理制度13-13 四、招商費(fèi)用管理制度14-14 五、合同管理制度14-15 六、儀容儀表基本要求

3、15-19 七、辭職規(guī)定19-19 第三章招商流程及獎(jiǎng)罰方案一、招商流程(見附表)20-20 二、客戶跟進(jìn)責(zé)任及傭金分配問題21-22 三、成交后的工作22-22 四、招商人員傭金及獎(jiǎng)罰方案22-22 第四章招商政策及區(qū)域規(guī)劃一、招商政策23-23 二、區(qū)域規(guī)劃23-23 第五章招商部相關(guān)表格及文件一、相關(guān)招商表格23-23 二、相關(guān)招商文件23-24 三、客戶登記表25-25 第一章第一章組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)及崗位職責(zé) 一、一、組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖二、部門職責(zé)二、部門職責(zé) 部門本職：負(fù)責(zé) XXX 項(xiàng)目的租賃相關(guān)業(yè)務(wù) 主要職能：根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營方針對業(yè)主商鋪和公司自有商鋪進(jìn)行租賃招商 1) 組織對項(xiàng)目的分析和定位,掌握招商進(jìn)度，分析招商過程中出現(xiàn)的問題； 2) 項(xiàng)目所處地理位置及商業(yè)行情進(jìn)行調(diào)研分析； 3) 項(xiàng)目定位及價(jià)格的準(zhǔn)確判斷，對業(yè)態(tài)分布進(jìn)行規(guī)劃； 4) 對招

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

地產(chǎn)公司招商中心-管理制度(22頁).doc

地產(chǎn)公司招商中心-管理制度(22頁).doc