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地產(chǎn)公司工程管理制度(33頁).doc

資源ID：181776 資源大小：76KB 全文頁數(shù)：33頁
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地產(chǎn)公司工程管理制度(33頁).doc

1、工程管理制度第1節(jié) 新項目前期介入 1 前期介入工作內(nèi)容 1.1 參與規(guī)劃設(shè)計房產(chǎn)技術(shù)條件及動線研討，掌握項目設(shè)計任務(wù)書、圖紙等資料 1.2 參與機電設(shè)備安裝調(diào)試 1.3 監(jiān)控小商戶及主力店裝修質(zhì)量 1.4 協(xié)調(diào)各業(yè)態(tài)小商戶裝修銜接及配合 2 建筑主體工程質(zhì)量監(jiān)控 2.1 監(jiān)控施工單位是否按圖施工、偷工減料或擅自修改工程設(shè)計。 2.2 監(jiān)控建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備檢的測檢驗，不合格的不得使用。 2.3 是否存在質(zhì)量缺陷，協(xié)調(diào)項目公司和施工單位全面修復(fù)。 3 機電設(shè)備的安裝及調(diào)試的質(zhì)量監(jiān)控 3.1 收集設(shè)備的訂貨資料，并保留驗收單據(jù)，收集設(shè)備技術(shù)資料、使用說明書。 3.2 高低壓

2、、空調(diào)、消防、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施安裝位置是否合適，安裝順序、質(zhì)量是否合格。 3.3 集水井、污水處理間、隔油池的功能設(shè)計、安裝質(zhì)量。 3.4 在暖通設(shè)備安裝調(diào)試接管階段關(guān)注設(shè)備、管路安裝質(zhì)量，安裝情況是否滿足使用需求，如凝結(jié)水管材質(zhì)、管徑、坡度等。 4 主力店及小商戶的裝修質(zhì)量監(jiān)控 4.1 熟悉經(jīng)審核的主力店裝修圖紙。 4.2 審核小商鋪裝修設(shè)計方案和施工圖紙，施工圖紙應(yīng)包括效果圖、總平面圖、各立面圖、天花平面圖、櫥窗及店招平面圖和立面圖、電氣系統(tǒng)圖、電氣施工平面圖、所有主材明細等。 4.3 審核施工單位資質(zhì)證明，包括施工單位營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、施工許可證明、電工上崗證、如需動用電焊等

3、特殊設(shè)備的需審核上崗證明。 4.4 監(jiān)督裝修施工隊嚴(yán)格按照管理公司審核后的施工方案和圖紙進行，裝修人員嚴(yán) 格遵守本細則進行施工作業(yè)，并進行督導(dǎo)業(yè)戶。 4.5 成品保護，監(jiān)督業(yè)戶的內(nèi)外裝修，保證原有建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備設(shè)施的正常功能及使用。 5 協(xié)調(diào)各業(yè)態(tài)小商戶裝修銜接及配合 5.1 密切關(guān)注步行街公共裝修進度，以協(xié)調(diào)各業(yè)態(tài)小商戶裝修時間、材料進場時間等。 5.2 密切關(guān)注小商戶裝修用水用電，注意用水、用電安全。 5.3 密切關(guān)注成品保護，必要時提出特殊要求，強制執(zhí)行。 5.4 密切關(guān)注施工單位施工機具、設(shè)備是否符合安全使用規(guī)定，對違規(guī)操作現(xiàn)象提出批評，必要時可作清除出場處理。第2節(jié) 項目的接管與驗收 1 驗收前的接管 1.1 新項目開業(yè)前 30 天，當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)公司應(yīng)將已完工的設(shè)施、設(shè)備（變電站、水泵房等）委托當(dāng)?shù)厣坦芄竟芾恚O(shè)備間應(yīng)獨立封閉，當(dāng)?shù)厣坦芄景才偶脊みM站值班，對此類設(shè)備進

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地產(chǎn)公司工程管理制度(33頁).doc

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