房地產(chǎn)公司人力資源管理制度（92頁）.doc
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房地產(chǎn)公司人力資源管理制度（92頁）.doc
1、 人力資源管理體系人力資源管理體系 XXXX 房地產(chǎn)集團有限公司房地產(chǎn)集團有限公司 20XX20XX 年年 XXXX 月月 目目 錄錄 1. 人力資源編制管理制度 1 2. 人才招聘錄用管理辦法 4 3. 背景核查管理辦法 12 4. 勞動合同管理辦法 15 5. 人力資源信息統(tǒng)計管理辦法 19 6. 人才信息庫管理辦法 24 7. 新員工入職培訓(xùn)制度 27 8. 新員工輔導(dǎo)員管理辦法 34 9. 員工行為規(guī)范管理制度 47 10. 績效評估管理制度 52 11. 人力資源調(diào)配管理制度 122 12. 管理干部選撥與晉升管理制度 126 13. 獎懲制度 131 14. 員工退出管理制度 13
2、7 15. 員工進修學(xué)習(xí)制度 143 16. 休假管理制度 151 17. 內(nèi)部溝通管理制度 157 18. 員工職業(yè)生涯設(shè)計管理制度 161 19. 薪酬管理制度 163 20. 年金管理制度 171 21. 住房公積金管理制度 176 人力資源編制管理制度人力資源編制管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為確保 XX 房地產(chǎn)有限公司（以下簡稱集團公司或公司）發(fā) 展需要，有效掌握和控制人力資源配置狀況，特制訂本制度。 第二條 公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循“因事設(shè)崗、以崗定人、 適當從緊、兼顧儲備”的原則。 第三條 本制度適用于集團公司本部及所屬項目公司。 第四條 綜合管理部為公司人力
3、資源規(guī)劃編制的歸口管理部門。 第二章第二章 申報與審批申報與審批 第五條 公司實行人力資源規(guī)劃編制定期申報和審批制度。 第六條 各單位（或部門）須在組建成立后，及時設(shè)置本單位的組織 管理架構(gòu)，并進行崗位設(shè)置和人員編制設(shè)定。 第七條 新組建單位的組織管理架構(gòu)設(shè)置、 崗位設(shè)置及人員編制設(shè)置 方案，應(yīng)報送公司綜合管理部，由公司綜合管理部填寫項目公司組織管 理架構(gòu)及人員編制審批表 ， 經(jīng)綜管分管領(lǐng)導(dǎo)審核后， 報公司總經(jīng)理審批。 經(jīng)批準實施的方案應(yīng)報送公司綜合管理部備案。 第八條 各單位（部門）須根據(jù)年度經(jīng)營管理計劃、人員流動及崗位 職能變更等情況，制訂年度人員編制、用人計劃，并填報年度人力資源 編制與規(guī)劃審批表 第九條 各單位（部門）填報的年度人力資源編制與規(guī)劃審批表 須經(jīng)本單位（部門）負責人簽署意見后，于每年 1 月 15 日前報送公司綜 合管理部。 第十條 公司綜合管理部須對各單位（部門）的人
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