辦公樓暖氣維修改造工程施工組織設計方案（78頁）.doc
-
資源ID：181873
資源大小：232.50KB
全文頁數(shù)：75頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
35金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
辦公樓暖氣維修改造工程施工組織設計方案（78頁）.doc
1、第一章第一章 編編 制制 依依 據(jù)據(jù) 1：設計圖紙 2： 3： 4： 5： 6： 7： 8：招標文件 9：國際圖 第二章第二章 工工 程程 概概 況況 工程名稱： 建設地點： 工作內(nèi)容：辦公樓暖氣維修改造 計劃工期：15 日歷天 工程質(zhì)量：合格 第三章第三章 編制施工組織設計的指導思想編制施工組織設計的指導思想 1、要采用先進的科學技術成果,采取有效的組織措施,創(chuàng)出優(yōu)質(zhì) 的質(zhì)量,完成此工程,為小區(qū)建設做出應有的貢獻。 2、通過這一工程的施工,要達到以下的目的: （1）學習先進的施工管理經(jīng)驗,為施工服務。 （2）通過施工實踐，鍛煉培養(yǎng)出一支高水平管理隊伍和施工隊 伍，總結(jié)提高施工經(jīng)驗，熟悉新結(jié)構(gòu)
2、、新工藝、新技術、新材料的施 工過程，為今后的建筑施工樹立樣板。 在編制本施工組織設計時，要充分理解設計單位的施工意圖，深 入學習監(jiān)理工程師的技術說明，發(fā)揮自身的優(yōu)越性，克服自身的局限 性，這是順利達到優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標的關鍵所在。 第四章第四章 項目組織機構(gòu)圖項目組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 工長 水暖質(zhì)檢員 水暖技術員 安 全 員 材 料 員 各 分 部 分 項 作 業(yè) 層 班 組 1、為保證公司承諾各目標的實現(xiàn)，針對本項目公司擬派駐項目 經(jīng)理、技術負責人都具有豐富的施工經(jīng)驗，其所施工項目質(zhì)量均一次 性驗收合格，安全方面從未發(fā)生過安全事故且多次受到各方表揚，業(yè) 績見附表。擬建項目部設：工程技術部、質(zhì)檢部
3、、安全部、材料部、 計劃部、綜合部等六部及作業(yè)隊。 在管理上嚴格依據(jù) ISO9001-2000 質(zhì)量保證體系運行。 組織結(jié)構(gòu)框圖見附圖 2、項目部主要人員崗位職責分配 （1） 項目經(jīng)理 受法人代表委托，代表其履行工程總承包合同，完成其下達的各 項任務和指標，全面負責項目的各項管理工作。 貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標， 對所負責的工程項目施工過程中 的工程質(zhì)量負全面領導責任。履行工程承包合同，根據(jù)有關規(guī)定組織 進行有關經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標工作。 負責主持對工程進行質(zhì)量策劃，制定工程項目質(zhì)量目標責任制， 對工程進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢 查，組織做好糾正和預防措施的實施工作。 負責分供方、分包商的選擇工作，代表單位簽定物資采購合同、 工程分包合同和勞務分包合同。 負責加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工 力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
