1、 第一章、施工組織設計 1.1.工程概況：工程概況： 1.1 地面維修改造：衛生間 300*300 防滑地磚，其他地面重貼 800*800 地板 磚。 1.2 頂棚：600C 防眩格柵燈，衛生間 300*300 鋁扣板吊頂，其他部位礦棉 板吊頂。 1.3 窗戶：更換新的鈦合金窗戶夾雙層玻璃。 1.4 墻面：白色乳膠漆飾面。 1.5 其他附屬設施的裝修。 1.6 未盡事宜與甲方共同洽商后再作補充。 2.2.施工準備計劃：施工準備計劃： 2.1 現場準備 2.1.1.報建手續；工程施工進場前，我們將以積極的態度協助行業主管部 門報送申請資料，爭取以最快的速度辦齊所有開工手續及有關現場移交、工 作面
2、的整理工作。 2.1.2 臨時設施：開工前二天，工程項目部首先組織技術管理人員進場，做 好施工前的準備工作，規劃搭設臨時水電設施、材料倉庫、辦公室。 2.1.3 現場清理：組織清掃施工現場的雜物障礙。 2.1.4 建立與相關單位的電話聯絡網。 2.2 技術準備 2.2.1 工地勘察： 工地勘察的一個主要目的是核對主體結構與設計圖紙是否 有誤差，尤其是具體尺寸，如開關、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等， 若有誤差應反映給設計人員進行修正。在工地勘察的同時，也對擬裝修的 建筑物周邊情況有進一步的了解，以便今后在材料進場組織、人員安排及 安全、文明施工措施等方面做出更符合該工程特點的具體針對措施。
3、2.2.2 會同業主、設計師對本裝飾工程提出合理化建議。對施工區的交接處 影響裝飾效果的地方進行協調處理，以達到最佳裝飾效果。 2.2.3 會同業主、設計師對建筑物的樓地面標高、墻面等進行全面復核，以 此確定本次裝飾的樓地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不 符帶來的問題。 2.2.4 施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖， 并根據復核的現場實際尺寸作深 化翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設計師和業主 研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業主或設計師認可后實施。 2.2.5 根據施工圖紙,結合預算書項目，統計出各項施工項目單位數量表。 這些數據是調配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力依據。 2.2.6 將工程所需的材料名稱、規格和預計數量逐一列表歸類，同時應注明 預估價格，以便購料日才有依據的選擇廠商產品，這樣做也起到控制材料 開支的目的。 2.2.7 制定施工進
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