1、社區型商業規劃設計研究報告 Contents 總則 研究對象 研究思路 研究方法 落位 量的判定 商業價值最大化策略 項目指標 國際最佳商業配比 形態 形態及形態組合 價值面判定 形態落位 業態 業態組合 業態比例 主力店落位 案例分析 技術策略 商業尺度控制 價值梯度 案例解析 商業街首層價值策略 商業街二層價值策略 商業街豎向價值策略 商鋪開間進深 商鋪標準模數參考 最佳商鋪立面 經營策略-見附錄 附錄調研資料 保利華南技術部 01 總則 研究對象 研究思路 研究方法 總則 研究對象綜述 研究范圍：此報告的研究對象是針對國內一、二線城市的郊區住宅新區以及三線城市的新開發區住宅的社區商業展開
2、 研究說明：此次研究對象是開發新區的住區新盤，周邊土地開發情況不確定，道路規劃與周邊實際實施周期不確定， 項目土地內規劃開發策略具有不穩定性，所以針對項目規劃層面的價值判斷只能做出大致判斷，無法進行具體商業落 位。 商業類型鄰里型社區型區域型超區域型 住宅區體量60萬平方米以下80-120萬平方米覆蓋多個行政區覆蓋城市級區域 商業面積（m2）2萬2-5萬6-10萬10萬以上 選址居住社區內大型居民區附近市區非傳統商圈，但交通便捷市中心黃金商圈 商圈半徑（公里）1-23-510-2030-40 時間距離（分）人行3-5人行5-8車行10-15車行20-30 商圈人口（萬人）1-25-1050-1
3、00200以上 商業形態 沿塔樓底對外商業 居住區商業街 單棟主力店式商業 沿塔樓底對外商業 居住區商業街 單棟主力店式商業 社區mall mallmall 本次研究范圍 總則 研究對象綜述 研究使用者：銷售型社區商業最終運營主角是弱勢商家即非連鎖、個體加盟、產品不成系統、管理不成熟的商家 這一群體 研究形態： 商業量決定商業形態，單體內，2萬的商業量才能形成mall的形態，5萬以上才能形成具有吸引力且商業互動 良性的mall，6萬到10萬之間的商業量可以形成具有一定影響力的區域型mall，10萬以上的商業量可以形成 城市級mall； 2萬以下的社區型商業存在以下三種形態： 沿塔樓底對外商業居住區商業街單棟主力店式商業 單棟主力店式商業 總則 研究思路 在本商業研究報告中，我們由三個基礎問題引出討論： 項目做多大的商業？“量”的問題 這些商業具體來說是什么？ “形態”及“業態”的問題 如何
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