長租公寓市場專題研究報(bào)告(89頁).pdf
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長租公寓市場專題研究報(bào)告(89頁).pdf
1、XX集團(tuán) 長租公寓市場專題研究 演講:XXX編制:集團(tuán)營銷管理中心 新趨勢 新機(jī)遇 新起點(diǎn) m 前 言 Preface 中國的房地產(chǎn)行業(yè)從98年房改開始發(fā)展到現(xiàn)在,經(jīng)歷了行業(yè)發(fā)展最為轟轟烈烈的“黃金時(shí)代”和“白銀時(shí) 代”。在過去近20年的發(fā)展過程中,房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)憑借極高的投資回報(bào)率以及較低的準(zhǔn)入門檻得到了充分的發(fā) 展,行業(yè)逐步成為國家重要的支柱產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長的穩(wěn)定器。在增量業(yè)務(wù)連續(xù)多年快速增長后,支撐銷售的需求 結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著的變化,地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇也將逐步從增量開發(fā)轉(zhuǎn)為存量經(jīng)營環(huán)節(jié)。 租賃市場作為房地產(chǎn)長效機(jī)制的一個(gè)重要組成手段,有助于解決民眾“人有所居,居有其屋”的基本需求。 在龐大的
2、人口基數(shù)以及流動人口的支撐下,我國的房屋租賃在當(dāng)下已經(jīng)形成了一個(gè)廣闊的市場。但在人們生活水 平提高、消費(fèi)升級的時(shí)代背景下,龐大的租賃市場面臨供需錯(cuò)配、監(jiān)管困難等諸多痛點(diǎn)。對比美國日本等發(fā)達(dá)國 家現(xiàn)狀,中國的住房租賃市場仍有巨大的提升改善空間。 在經(jīng)歷了初創(chuàng)摸索階段之后,隨著國家相關(guān)扶持政策的出臺落地,長租公寓的品牌有如雨后春筍般集中爆發(fā), 但是目前長租公寓市場的品牌極度分散,規(guī)模小,集中度低,未來隨著金融資本的推動,行業(yè)逐步整合,國家政 策的扶持,租賃市場將迎來一場重大的變革,長租公寓企業(yè)也將充分享受政策及行業(yè)紅利,迎來品牌規(guī)模化發(fā)展 的黃金階段。 m 營銷 定位推廣 面對行業(yè)同質(zhì)化的 競爭,
3、如何打造差 異化的客群定位及 產(chǎn)品定位?如何做 好產(chǎn)品的面世推廣 及銷售? 物業(yè) 服務(wù)管理 長租公寓衍生服務(wù) 收入是行業(yè)重要的 收入來源,如何在 眾多品牌公寓的服 務(wù)中,打造一條符 合自己的特色服務(wù) 路線? 設(shè)計(jì) 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 根據(jù)不同的客群特 征設(shè)計(jì)不同風(fēng)格及 不同配套的產(chǎn)品, 無論是硬裝還是軟 裝,如何突出人性 化設(shè)計(jì)及產(chǎn)品特色? 成本 成本管控 做好公寓品牌創(chuàng)立 前后的各項(xiàng)成本管 控,如何做到精細(xì) 化及標(biāo)準(zhǔn)化管理, 通過規(guī)模化的集采 有效降低成本? 工程 監(jiān)管維修 如何做好公寓施工 前后及裝修前后的 工程監(jiān)督管理?把 控好質(zhì)量關(guān),后期 做好物業(yè)的維修工 作,提升整體的服 務(wù)質(zhì)量? 財(cái)務(wù) 企業(yè)融資 資金是一個(gè)企業(yè)實(shí) 現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營的重 要載體,如何才能 實(shí)現(xiàn)金融化? 面對長租公寓市場的發(fā)展機(jī)會 m CONTENTS 1 國內(nèi)長租公寓市場分析 2 鄭州公寓市場發(fā)展分析 3 我公司長租公寓發(fā)展思