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房地產(chǎn)企業(yè)工程管理8大前控方法與風(fēng)險化解培訓(xùn)課件.pptx

資源ID：182475 資源大小：8.52MB 全文頁數(shù)：72頁
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房地產(chǎn)企業(yè)工程管理8大前控方法與風(fēng)險化解培訓(xùn)課件.pptx

1、1 部門文件名房地產(chǎn)企業(yè)工程管理房地產(chǎn)企業(yè)工程管理8 8大大前控前控方方法與風(fēng)險化解之龍湖式破解法與風(fēng)險化解之龍湖式破解一、如何有效預(yù)控工程問題發(fā)生一、如何有效預(yù)控工程問題發(fā)生事前控制，事前控制，60%60%的工作在實施前落實的工作在實施前落實 1.1. 研發(fā)設(shè)計前控研發(fā)設(shè)計前控 2.2. 招標(biāo)采購前招標(biāo)采購前控控 3.3. 開發(fā)報開發(fā)報建前建前控控 4.4. 工程管理前控工程管理前控 5.5. 技術(shù)管理前控技術(shù)管理前控 6.6. 成本管理前控成本管理前控 7.7. 營銷需求前控營銷需求前控 8.8. 物業(yè)管理前控物業(yè)管理前控受益者案例：廈門龍湖嘉嶼城項目、泉州嘉天下項目，半年開盤

2、。受益者案例：廈門龍湖嘉嶼城項目、泉州嘉天下項目，半年開盤。重慶照母山項目，一年工程質(zhì)量從后五位進入前十！重慶照母山項目，一年工程質(zhì)量從后五位進入前十！事前控制，事前控制，60%60%的工作在實施前落實的工作在實施前落實 1 1. . 研發(fā)設(shè)計前研發(fā)設(shè)計前控控（進度影響之施工圖質(zhì)量進度影響之施工圖質(zhì)量）關(guān)鍵點關(guān)鍵點1 1：理出：理出設(shè)計質(zhì)量控制線路圖設(shè)計質(zhì)量控制線路圖，尤其是新進合作的設(shè)計院需，尤其是新進合作的設(shè)計院需在合同簽訂前準(zhǔn)確完成的交流交底在合同簽訂前準(zhǔn)確完成的交流交底我們的出圖要求及設(shè)計產(chǎn)品的我們的出圖要求及設(shè)計產(chǎn)品的交付標(biāo)準(zhǔn)。交付標(biāo)準(zhǔn)。案例：廈門合道圖紙質(zhì)量的案例：廈門

3、合道圖紙質(zhì)量的提升提升（施工圖設(shè)計必須滿足甲方的要施工圖設(shè)計必須滿足甲方的要求、習(xí)慣求、習(xí)慣）啟示啟示：圖紙是工程的憲法及主線圖紙是工程的憲法及主線，有了這個主線，工程實施才能，有了這個主線，工程實施才能順暢，高效率。順暢，高效率。 TipsTips：設(shè)計院是管出來的，如果本地有優(yōu)質(zhì)的設(shè)計資源盡量選擇本：設(shè)計院是管出來的，如果本地有優(yōu)質(zhì)的設(shè)計資源盡量選擇本地資源做施工圖設(shè)計。地資源做施工圖設(shè)計。一、如何有效預(yù)控工程問題發(fā)生一、如何有效預(yù)控工程問題發(fā)生事前控制，事前控制，60%60%的工作在實施前落實的工作在實施前落實 1 1. . 研發(fā)設(shè)計前控研發(fā)設(shè)計前控關(guān)鍵點關(guān)鍵點2 2：從：從方案階段方案階段就投入就投入1/31/3的精力介入的精力介入設(shè)計設(shè)計（進度和質(zhì)量（進度和質(zhì)量）案例：嘉嶼城一期的圖紙研發(fā)（入門級聯(lián)排別墅，地上式車庫）案例：嘉嶼城一期的圖紙研發(fā)（入門級聯(lián)排別墅，地

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