1、營營銷銷策策劃劃服服務務供供方方履履約約評評價價表表 評評審審目目的的：1、全面探討年度廣告代理服務方面取得的成績和存在的問題等，探討未來更好的合作方式； 2、全面評價創意代理合作方的勝任程度，以作為下一年是否續約的依據。 評評審審表表設設計計原原則則：1、回望目前廣告代理的挑選方式；2、對廣告代理合作方進行整體素質評價；3、探討未來可能的調整空間和合作方式。 評評審審對對象象服服務務項項目目服服務務期期限限 合合同同名名稱稱合合同同編編號號評評價價類類型型 階階段段性性評評價價 服服務務結結束束評評價價 得得分分說說明明：6=6=優優越越的的 5=5=良良好好的的 4=4=符符合合要要求求的
2、的 3=3=須須改改進進的的 2=2=勉勉強強可可接接收收的的 1=1=不不符符合合要要求求的的 指指標標指指標標細細項項 評評分分人人1 1評評分分人人2 2評評分分人人3 3評評分分人人4 4評評分分人人5 5 平平均均分分 總總體體 評評價價 對評審對象過去一年服務的總體評價 具體的評價（滿意或不滿意的內容） 主要的強項、弱項 須改善的地方 針對須改善的地方作改善的方法的建議 （至少三項） 客客戶戶 服服務務 對對品品牌牌 的的理理解解 是否深刻理解里城及甲方的基本理念？（ 企業精神、企業文化） 對里城及甲方在XX市的品牌認知 對對產產品品 的的理理解解 對里城及甲方在XX市的品類概念和
3、特點是 否了解 對所服務的項目的基本定位/調性/核心競 爭力/廣告任務/營銷任務是否清晰 對所服務的項目的客戶理解度 反反應應 對市場變化/企業需求/突發情況的反應是 否迅速 是否有好的工作時間規劃：合理、準時、 可操作 團團隊隊 是否時刻保持熱情、主動、積極等較好的 工作狀態 團隊是否穩定（結構、人員分工、聯系便 利性） 出出品品把把 控控 對代理服務出品是否有嚴格的把控 預預算算把把 控控 是否對我們的預算有較好認知/出品是否 考慮到我們的預算 策策略略 對我們的工作需求是否明確理解 策略是否能夠體現、滿足我們的工作需求 策略的創新性 策略能否配合到銷售 策略的可行性 創創意意 有創造力的、新穎的、有效的、能夠很好表達策 略的創意表達 與策略主題的契合度/創作信息的準確度 目標客群的易理解度、煽動性 能夠符合里城及甲方的品牌過性及價值 符合要求提交的時間 必要時有快速的反應 富有創造力
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