1、 品牌管理流程品牌管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一、一、 流程目的流程目的 建立和加強公司完整、統一和規范的戰略性品牌管理策略，規范集團品牌和項目品牌管理程序，提 高品牌管理的科學管理水平，為確保品牌發展策略全方位地服務于公司整體長期發展策略，從而發 揮品牌策略的作用最大化，結合公司實際情況，特制定此流程。 二、二、 適用范圍適用范圍 本流程是針對集團品牌管理而制定，一切使用到集團品牌及項目品牌的對內、對外行為均包含在此 流程管理的范疇之內，具體包括： 2.12.1 集團品牌及項目品牌名稱（含中文及其它語言名稱，全稱及簡稱）的制定、變更及使用規范； 2.
2、22.2 集團品牌及項目品牌理念的制定、變更及使用規范； 2.32.3 集團品牌及項目品牌視覺的制定、變更及使用規范。 三、三、 職責職責 3.13.1 銷售策劃銷售策劃中心中心 3.1.1 負責制定集團品牌戰略規劃方案及年度品牌建設工作計劃； 3.1.2 負責組織編制、發布、培訓實施品牌相關方案； 3.1.3 參與審議及增減、確定品牌年度運營預算； 3.1.4 負責計劃內品牌執行方案預審管理； 3.1.5 負責審查、評估、監督年度品牌規劃及地區公司年度品牌規劃的執行工作。 3.1.6 組織選擇品牌推廣合作商； 3.1.7 編制集團品牌推廣活動階段總結報告。 3.23.2 銷售策劃部銷售策劃部
3、 3.2.1 負責制定項目品牌建設及推廣方案并按權限報相關領導審批； 3.2.2 策劃或組織項目品牌推廣活動； 3.2.3 定期對品牌建設活動的效果進行測評，并提出改進意見； 3.2.4 編制項目品牌推廣活動總結報告。 3.33.3 相關部門相關部門 3.3.1 配合實施品牌推廣活動； 3.3.2 定期反饋實施進展情況。 四、四、 流程圖流程圖 集團品牌管理流程集團品牌管理流程 銷售策劃中心銷售策劃中心審核審核/ 審批者審批者相關部門相關部門 公司戰略公司戰略 規劃規劃 梳理品牌概念梳理品牌概念 品牌概念討論品牌概念討論、提出意見提出意見 評審品牌規劃方案評審品牌規劃方案提交品牌規劃方案提交品牌規劃方案 審核審核/ /審批審批 編制年度品牌建編制年度品牌建 設工作計劃設工作計劃 制作制作、發布發布 組織培訓組織培訓、實施實施 審核審核/審批審批 年度評估與總結年度評估與總結 品牌規劃任務品
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