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百貨公司商品盤點管理程序.doc

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百貨公司商品盤點管理程序.doc

1、標(biāo)題商品盤點管理流程商品盤點管理流程類別門店管理作業(yè)流程編碼總負(fù)責(zé)人店長使用部門連鎖店商場組織單元營業(yè)員柜長/柜助區(qū)域主管店長盤點監(jiān)督組會計管管理理動動作作備備注注 1、盤點前必須先做好電腦結(jié)存工作，確認(rèn)商品進(jìn)出帳平衡（會計帳務(wù)金額與賣場一致）。 2、由區(qū)域主管統(tǒng)一打印各柜組盤點表。由柜長組織本柜組的人員安排，對貨架進(jìn)行編號，并安排到人頭上。 3、盤點倉庫的必須先將倉庫按款式、顏色、號碼分類清楚后再進(jìn)行盤點工作。盤點現(xiàn)場的必須在盤點前先將貨架按款式、顏色、號碼分類整理后盤點。 4、盤點人在盤點表上寫上貨架編號或倉庫編號；將實際盤點商品

2、數(shù)量輸入盤點表，并再核實確認(rèn)數(shù)量，準(zhǔn)確無誤后簽字。區(qū)域主管審核盤點結(jié)果后簽字確認(rèn)；監(jiān)盤小組抽盤商品數(shù)量，確認(rèn)無誤后簽字；盤點結(jié)束后店長審核盤點差異與盤點結(jié)果。 5、盤點注意事項： a、結(jié)存工作：變價單：如未及時將變價單傳至財務(wù)部，會導(dǎo)致會計帳務(wù)金額與賣場不一致，造成虛盤。變損單：變損單未作財務(wù)處理會影響會計帳務(wù)數(shù)量與實物不一致，造成虛盤。盤點表：盤點表使用未按細(xì) 則規(guī)定填寫與使用盤點表金額加錯，造成帳實不符。 b、貨品移位，未在指定區(qū)域或未在陳列位置：（如：貨品放在倉庫、抽屜或其它位置）。 c、壓貨問題，前排貨品堆放過高，后排貨品被遮擋，貨品被壓底未點清。 d、壞損品未盤，

3、未做變損單處理商品都要盤。 e、條形碼問題，條形碼與商品是否相符。 f、盤點未按盤點順序?qū)嵤斐蔁o序現(xiàn)象，產(chǎn)生誤盤。 g、飾品區(qū)的小商品未檢查內(nèi)置產(chǎn)品是否完整，產(chǎn)生漏盤。 h、飾品區(qū)的小商品未檢查內(nèi)置產(chǎn)品是否與外包裝相符，產(chǎn)生誤盤。 i、化妝品的試用妝或是贈品未貼試用標(biāo)簽，產(chǎn)生漏盤或錯盤。打印商品盤點表結(jié) 存通知盤點時間強(qiáng)調(diào)盤點事項柜組人員分工與工作細(xì)分負(fù)責(zé)相應(yīng)得貨架先將商品按貨號、顏色、號碼分類對應(yīng)盤點表將盤點數(shù)據(jù)輸入。核實盤點數(shù)量與實際商品一致并簽字。檢查盤點結(jié)果，確認(rèn)無誤后簽字抽盤商品，確認(rèn) 無誤后簽字盤點結(jié)束、確認(rèn) 無誤后簽字確認(rèn)盤點計算損耗

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百貨公司商品盤點管理程序.doc

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