百貨公司商品調(diào)價工作流程.doc

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百貨公司商品調(diào)價工作流程.doc

Yes Yes No No 標(biāo)題商品調(diào)價工作流程商品調(diào)價工作流程類別門店商品作業(yè)流程編碼總負(fù)責(zé)人區(qū)域主管使用部門連鎖店商場組織單元營業(yè)員柜長/柜助區(qū)域主管業(yè)務(wù)部定價委員會系統(tǒng)部管管理理動動作作備備注注 1、柜長/柜助根據(jù)營業(yè)員反饋的信息及調(diào)價建議，整合并列出需調(diào)價商品清單。（含廠家、貨號、商品名稱、顏色、號碼、數(shù)量、價格） 2、區(qū)域主管根據(jù)銷售情況與庫存情況給予審批調(diào)價方案。同意后簽字并傳真至業(yè)務(wù)部。 3、業(yè)務(wù)部經(jīng)理審核調(diào)價清單，核準(zhǔn)后簽字。并報定價委員會審批。 4、定價委員會審批，核準(zhǔn)后報系統(tǒng)部，系統(tǒng)部根據(jù)定價委員會簽字后的清單，作相應(yīng)的調(diào)整。并將調(diào)整清單傳真至前臺與財務(wù)部。 5、前臺根據(jù)審批后的調(diào)價清單更換商品條形碼，并按新價格銷售。顧客信息收集與反饋提出單品調(diào)價建議整合提出需調(diào)價商品清單審批現(xiàn)場銷售審批審批電腦系統(tǒng) 調(diào)價工作打印條形碼補(bǔ)充條形碼

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