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百貨公司商品陳列工作流程.doc

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百貨公司商品陳列工作流程.doc

1、標(biāo)題 商品陳列工作流程商品陳列工作流程 類 別 門店商品作業(yè)流程 編 碼 總負(fù)責(zé)人 區(qū)域主管 使用部門 連鎖店商場(chǎng) 組織 單元 營(yíng)業(yè)員 柜長(zhǎng)/柜助 區(qū)域主管 店長(zhǎng) 業(yè)務(wù)部經(jīng)理 管管 理理 動(dòng)動(dòng) 作作 備備 注注 1、 各崗位對(duì)陳列的要求: a、 營(yíng)業(yè)員:營(yíng)業(yè)員:每日必須進(jìn)行模特更換,檢查陳列是否規(guī)范,并將新品陳列在顯眼處。落實(shí)陳列整改后的效果, 并向柜長(zhǎng)/柜助提出建議和反饋意見。 b、 柜長(zhǎng)柜長(zhǎng)/柜助:柜助:根據(jù)貨架產(chǎn)出率提出陳列改進(jìn)建議。協(xié)助主管進(jìn)行陳列整改工作,落實(shí)員工的模特更換與陳 列維持,跟蹤陳列效果。 c、 區(qū)域主管:區(qū)域主管:根據(jù)貨架產(chǎn)出率調(diào)整商品陳列,達(dá)到陳列最優(yōu)化。 d、 店長(zhǎng)

2、:店長(zhǎng):商場(chǎng)貨架資源管理,控制商場(chǎng)區(qū)域面積規(guī)劃、貨架產(chǎn)出率與業(yè)務(wù)部經(jīng)理溝通進(jìn)行區(qū)域調(diào)整等。 2、 陳列原則: a、 醒目:醒目:陳列的基本要求,所有陳列商品必須放置在顧客視力易及和手易觸及的地方,不可太高太低。對(duì) 于小的商品應(yīng)積小成大,形成立體形象。 b、 效益:效益:銷售占有率大的商品陳列面積大,反之小;貨架產(chǎn)出率高的陳列重點(diǎn)款,主打款。 c、 豐滿:豐滿:陳列豐滿能刺激顧客的購(gòu)買欲望,可以給顧客一種可挑性大,較為流行的感覺。 d、 展示:展示:商品展示可體體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)定位,商品主題現(xiàn)經(jīng)營(yíng)定位,商品主題以及展示商品的特征,以吸引或刺激消費(fèi)者的目的。 e、 連帶:連帶:商品陳列必須體現(xiàn)連帶,即上下

3、裝搭配,體現(xiàn)連帶,如上下裝搭配,鞋與襪,褲子與皮帶等互補(bǔ) 關(guān)聯(lián)地陳列在一起,既可促進(jìn)銷售,又方便了顧客。 3、 陳列分類配置方法: a、 按風(fēng)格分類。如將男女裝分為正裝、休閑、運(yùn)動(dòng)等分類陳列,將牛仔褲分為直筒和修身等 b、 按款式分類:將商品按款式進(jìn)行分類,如 T 恤、襯衫、牛仔褲等等,便于商品管理和顧客方便購(gòu)買。 c、 按單品分類:對(duì)同一款式按單品分類陳列,便于顧客購(gòu)買。 d、 按顏色分類:一種是明度的分類法,一種是色相分類的方法。可將顏色較明亮之商品放在前方,暗色調(diào) 之商品擺在后方,使產(chǎn)生明暗的效果。用色相分類,由左至右從淺到深,或由暖色排到寒色,其重點(diǎn)在 于方便選購(gòu)。 e、 按號(hào)碼分類:對(duì)同一商品同一顏色再按號(hào)碼劃分,便于顧客挑選和商品管理。 4、 陳列檢查與設(shè)備檢查: a、 檢查是否按分類配置方法陳列。b、檢查商品是否符合商品陳列原則。c、檢查陳列工具是否安全可靠。 d、檢查商品是


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