百貨超市培訓(xùn)管理制度.doc

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百貨超市培訓(xùn)管理制度.doc

1、胖東來(lái)培訓(xùn)管理制度胖東來(lái)培訓(xùn)管理制度 1、新員工入職培訓(xùn)前（每月 1、15 號(hào)之前一日），部門需準(zhǔn)備人員增補(bǔ)表及相關(guān)資料，經(jīng)部門區(qū)域經(jīng)理簽字后，交公司辦公室存檔，方可安排員工參加公司培訓(xùn)。（如未按流程私自安排員工培訓(xùn)，將不允許進(jìn)場(chǎng)）； 2、新入職員工（正式工、臨時(shí)工、促銷員、聯(lián)營(yíng)員等）未經(jīng)過公司入職培訓(xùn)、考試未合格，擅自安排上崗者,公司查出將直接予以辭退，并對(duì)區(qū)域經(jīng)理及部門主管經(jīng)濟(jì)處罰 1/10 工資（備注：一周內(nèi)短期臨時(shí)工，需上報(bào)部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有針對(duì)性培訓(xùn)（服務(wù)、安全、制度），考試合格后部門發(fā)臨時(shí)培訓(xùn)證上崗）； 3、新員工培訓(xùn)后，參加公司統(tǒng)一考試，凡考試期間出現(xiàn)違

2、紀(jì)、作弊、弄虛作假等情況，或者考試成績(jī)低于 80 分以下者，將不予錄取； 4、凡公司組織部門管理層統(tǒng)一培訓(xùn)如：（企業(yè)文化、家庭安全、法律知識(shí)講座等針對(duì)性課程），根據(jù)部門提供人員名單到場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)未到場(chǎng)者，將對(duì)本人經(jīng)濟(jì)處罰 500 元； 5、各部門培訓(xùn)師必須要求課助以上級(jí)別，如發(fā)現(xiàn)私自安排員工培訓(xùn)，將對(duì)區(qū)域經(jīng)理經(jīng)濟(jì)處罰 1/10 工資； 6、每月月底 30 號(hào)上午 9 點(diǎn)半召開當(dāng)月培訓(xùn)小組總結(jié)會(huì)議，凡出現(xiàn)遲到、早退者將處罰 50 元；如未參加會(huì)議者將處罰 100 元（經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者）； 7、各部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人于每月 30 號(hào)之前（不包括 30 號(hào)）上交當(dāng)月培訓(xùn)工作總結(jié)及下月培訓(xùn) 計(jì)

3、劃（按公司統(tǒng)一格式），凡不按時(shí)上傳者，將對(duì)本人處罰 50 元； 8、新員工賣場(chǎng)實(shí)習(xí)期后，需進(jìn)行崗位技能考試及員工評(píng)議，綜合成績(jī)超過 80 分者，方可到公司辦理在職員工證；如發(fā)現(xiàn)未按流程執(zhí)行者將對(duì)部門直接主管處罰 500 元； 9、新員工實(shí)習(xí)期綜合考試合格后，部門直接主管需在 15 個(gè)工作日內(nèi)為其更換正式工卡，如超過規(guī)定時(shí)間者將對(duì)部門直接主管處罰 100 元；例如：服飾新員工實(shí)習(xí)期 1 個(gè)月，更換工卡時(shí)間=30（天）+15（天）=45 天 10、嚴(yán)格按照在職員工崗位實(shí)操培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)未按照計(jì)劃組織培訓(xùn)和考核，或培訓(xùn)、考核現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律要求不嚴(yán)，考核期間出現(xiàn)作弊成績(jī)不真實(shí)的，對(duì)部門直接主管處罰 500 元；

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