房地產項目管理采購招標與合約管理探討培訓課件.ppt
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房地產項目管理采購招標與合約管理探討培訓課件.ppt
1、項目管理采購招 標與合約管理之 探討探討 綱要綱要 采購的概念 采購管理基本體系 架構與授權 計劃與業務管控 采購業務管理解析 供應商管理 采購實務 合約管理 采購管理理念升級 關于戰略合作 關于資源整合 采購的概念(PART1) 1、大采購的概念范疇、大采購的概念范疇 2、集中采購與分散采購、集中采購與分散采購 3、戰略采購與競爭性采購、戰略采購與競爭性采購 4、采購方式選擇、采購方式選擇 招標(公開、邀請、競價)招標(公開、邀請、競價) 議標議標-競爭性談判競爭性談判 直接委托直接委托 采購基本體系(PART2) 1、授權與架構體系、授權與架構體系 1)萬科模式)萬科模式 2)珠江模式)珠
2、江模式 3)不同的采購執行模式)不同的采購執行模式 采購基本體系(PART2) 2、采購計劃管理、采購計劃管理 1)三級計劃體系模式)三級計劃體系模式 策略規劃(策略規劃(3年)年) 盈利預測(盈利預測(3年)年) 經營目標(經營目標(1年)年) 項目開發計劃項目開發計劃 職能管理部工作計劃(職能管理部工作計劃(3個月)個月) 采購基本體系(PART2) 2、采購計劃管理、采購計劃管理 2)采購計劃與哪些計劃有關?)采購計劃與哪些計劃有關? 項目開發及項目開發及 施工計劃施工計劃 項目采購計劃項目采購計劃 資金計劃資金計劃 資金計劃資金計劃 采購基本體系(PART2) 3、采購業務與管控體系梳
3、理、采購業務與管控體系梳理 采購業務操作模塊采購業務操作模塊 供應商管理模塊供應商管理模塊 房地產企業采購業務的房地產企業采購業務的梳理梳理 采購業務管理采購業務管理 入圍選擇 供方管理 采購手段 采購標準 采購模式 供方資源 采購工作之 基礎 采購管理之 實現 項目開發 業務模塊業務模塊 制度文件制度文件 流程文件流程文件 作業指引作業指引 記錄表單記錄表單 采購管理采購管理 供應商管理規定 。 采購管理規定 。 招投標管理細則 。 合同管理規定 1、采購計劃-“項目開發計劃” 2、采購策劃-(方式/供方/程序) 3、采購技術標準-設計標準/工程技術標準 4、合同策劃-條款、審批、責任 5、合同履行-驗收、付款、結算、后評估 采購業務管理之解析(PART 3) 1、供應商管理要點、供應商管理要點 供方哪里來?供方哪里來? -關于“門戶開放”關于“門戶開放” -關于舉賢避親關于舉賢避親 供