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2019年房地產項目數字化大運營方案.pdf

  • 資源ID:183465       資源大小:4.13MB        全文頁數:36頁
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2019年房地產項目數字化大運營方案.pdf

1、數字化大運營解決方案 XX 2019.6.11 保利潤擴規模現金流 戰略 洞察 運營 賦能 項目 成功 小組織內部競爭阿米巴超額激勵跟投 盤家底 土儲、庫存 找缺口 土地、資金 定紅線 質量、成本、進度 保供貨 開工、開盤 竣工、交付 促回款 首開、續期 去化、回款 3-5年戰略目標 規模增長行業排名 項目分期、分批 示范區定位 首開產品、貨量 去化與回款覆蓋峰值 收益、現金流監控 拿地投 資測算 多版本 對比 動態收 益監控 偏差預警 糾偏 模擬 測算 計劃監控 銷售收入成本支出稅金三費 數據監控 N 組織 活力 數字化大運營 賦能IT利用全新方法實現運營在線化與決策智能化 利 潤 保 障

2、降 本 增 效 質 量 風 控 投 資 效 率 縱向為主橫向打通 PC端為主場景在線 會上決策及時決策 數字化大運營 賦能IT利用全新方法實現運營在線化與決策智能化 利 潤 保 障 降 本 增 效 質 量 風 控 投 資 效 率 竣工貨值土地儲備在建貨值 土 地 儲 備 開 工 未 達 預 售 達 預 售 未 取 證 取 證 未 售 未 竣 工 已 售 已 竣 工 未 售 已 竣 工 已 售 已售貨值 挑 戰 每推進一個階段都有不同的部門在處理,信息不同步,數據對沖 每推進一個階段都有各自的“損耗” “損耗”本質的影響是公司投資效率難以有效提升! 資產形式業務點損耗異常資產形態 賬面資金+存貨

3、變現+融資 投資拓展 開工生產 獲取預售許可證 推盤去化 回款 轉化率A 轉化率B 轉化率E 轉化率D 轉化率C 資金流入 資金流出 現金 土地 產值 可售貨值 銷售 現金 存貨未變現 有錢未拿地 投資未動工 生產未拿證 已推未售 已售未回 存貨(高庫齡) 閑置資金 閑置土地(低貨地比) 不可售貨值 存貨(低庫齡) 應收賬款 (監管或未放貸) 提升投資效率 打通“投產供銷 存”全過程 以在線方式協同 損耗或異常及時 反饋 房地產 開發企業 設計單位 建筑施工 金融伙伴 律所 營銷策劃、銷售代理 監理、咨詢公司 1:存貨(高庫齡) 2:閑置資金 3:閑置土地(低貨地比) 4:不可售貨值 5:存貨(結構性) 6:應收賬款(監管或未放貸) 6 1 2 53 4 數字化大運營 賦能IT利用全新方法實現運營在線化與決策智能化 利 潤 保 障 降 本 增 效 質 量 風 控 投 資 效 率 事前 投資


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