1、 農批格局 壹 農批市場黃金時代（19901990- -19951995） 數量數量1340 3517 1340 3517 銷量銷量115115億億 14221422億億 農批市場白銀時代（19951995- -20002000） 數量數量3517 4387 3517 4387 銷量銷量14221422億億 33503350億億 農批市場青銅時代（20012001- -20152015） 數量數量4351 4495 4351 4495 銷量銷量34233423億億 38243824億億 2000年生豬價6元/公斤 20152015年生豬價年生豬價1818元元/ /公斤公斤 物價翻了三倍物價翻了
2、三倍 銷售額只增長銷售額只增長10%10% 這邊農批市場逐步下滑 后方電商開始大肆布局饞食 阿里巴巴 互聯網+農村+農民 京東 3F農村戰略 如果農產品從地里就被預定了 那農批市場的價值何在？ 一個不得不正視的殘酷事實 項目格局 貳 全 國 已 開 發 近 7 0 座 2020布局全國300座 廣 東 4 城 4 大 農 批 城 作為中國農商產業化領導者 龍門項目如何發揮產業集群效應？ 打造差異化的商業運營模式？ 粵北農批（乳源小鎮）/粵東農批（五華）/閩粵農批（饒平） 難點一：區域難點 城郊項目/偏遠 無先天突出的旅游資源 難點二：營銷難點 傳統農批價值印象 農批商鋪/商業街/別墅/高層 價
3、值信心建立/實現溢價 難點三：運營難點 傳統農批運營模式 輻射人口基數受限 開街不旺更難銷售 難點四：品牌難點 中國農旅先行者 現在營銷模式只有農沒有旅 如何探尋龍門農旅新模式？ 無論農批還是農旅 能否成功的關鍵在 人 廣東2017年近4.44億旅游人次 惠州2017年近5000萬旅游人次 龍門2017年超1000萬旅游人次 如果，10%來龍門旅客可以到我們項目 則一年有100萬人到我們項目 折合每天2740人到本案 如果是10%的惠州旅客來了？ 所以，破局關鍵不在農， 而在旅 農 旅 農旅 農為基石/旅為主線/農旅為爆點 只有把“農旅”做出特色 才能真正一勞永逸的解決所有問題 營銷推廣策略 招商運營策略 龍門市場格局 叁 定位康養旅居目的地 國家全域旅游示范區 龍門縣依托豐富的旅游資源和活躍的投資市場，構建“1+2+3”全 域旅游空間布局，打造龍門旅游新格局。提升打造“森林度假、“森林度
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