2018鼎峰商業(yè)地產(chǎn)項目年度推廣創(chuàng)意溝通方案.pdf

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2018鼎峰商業(yè)地產(chǎn)項目年度推廣創(chuàng)意溝通方案.pdf

1、2018年鼎峰商業(yè) 推廣創(chuàng)意溝通事業(yè) 一部 2 0 1 8 . 0 3 2017年推廣回顧 2017年6月，例外正式與鼎峰商業(yè)合作以此為節(jié)點，對鼎峰商業(yè) 廣告視覺、項目價值、傳播方式等全面提升整體視覺的營造上，通過打造IP的形式與市場做區(qū)隔項目價值的詮釋上，圍繞產(chǎn)品自身獨特性展開傳播方式的選擇上，力求得體，以保持高端調(diào)性去年鼎峰商業(yè)部有條不紊進(jìn)行招商儲備，洽談主力品牌店鋪例外不余遺力進(jìn)行專業(yè)配合，雙方順利完成線上自媒體保持熱度、軟文輸出價值點，線下項目VI設(shè)計、IP形象設(shè)計、招商物料輸出等工作在此過程中團(tuán)隊不斷磨合、建立信任，積累經(jīng)驗我們將在這個提報中進(jìn)行總結(jié)，并和大

2、家分享花漫城 LOGO與VI演繹熱點微海報軟文配合 2017.11.13 2017.12.13 2017.11.25 2017.12.27 2018.01.15 2018.01.29 招商PPT 招商手冊現(xiàn)場物料花漫里 LOGO與VI演繹熱點微海報招商PPT 軟文配合 2017.11.13 2017.12.13 2017.11.25 2017.12.27 2018.01.15 2018.01.29 招商手冊現(xiàn)場物料 2017年，在招商初期階段，例外為鼎峰商業(yè)量身打造專屬的傳播體系，實現(xiàn)從價值到形象的高效傳播，助力鼎峰商業(yè)招商工作。 2018年，挑戰(zhàn)依舊商家對鼎峰信心不足

3、，保持觀望鼎峰早期的宣傳推廣主要集中在住宅項目，造成住宅項目在市場口碑極佳，但商業(yè)項目形象卻不突出，導(dǎo)致商家信心不足。 1 商家獲取信息有限，渠道未全面鋪開鼎峰商業(yè)既定的規(guī)劃與定位，在對外輸出時宣傳力度不夠，傳播載體有限，導(dǎo)致商家對項目了解不充分，信息不足。 2 招商周期長，急需維護(hù)商家粘性互動招商周期漫長，距離正式開業(yè)（ 2019年9月）時間跨度大，導(dǎo)致商家失去進(jìn)駐的緊迫感，有潛在的變故風(fēng)險。 3 ？形勢嚴(yán)峻，如何破局我們不是簡單的花漫城和花漫里兩個項目而是鼎峰集團(tuán)商業(yè)產(chǎn)品線的首次亮相！統(tǒng)一傳播收口戰(zhàn)略層面戰(zhàn)略上，以鼎峰商業(yè)的名義統(tǒng)籌推進(jìn) 統(tǒng)一公關(guān)炒作、引入流量再按需落地分配破局關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)上：三步走主力店招商期招商階段傳播任務(wù) 樹立品牌戰(zhàn)略形象增強(qiáng)商家簽約信心次主力店招商期重建商家認(rèn)知，讓商家全方位的了解項目圈層活動拉攏人氣公關(guān)手段逐個突破

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