醫院心臟移植中心凈化及改造裝修工程投標施工組織設計方案(79頁).doc
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醫院心臟移植中心凈化及改造裝修工程投標施工組織設計方案(79頁).doc
1、 1 第一章 施工總體部署 一、工程概況一、工程概況 本工程為*心血管醫院心臟移植中心凈化及改造裝修工程。 具體位置設在老門診樓 四層。磚混結構,總建筑面積 1150 。空調機房設在四層屋面。本工程是一個集術前 病房、潔凈手術室和術后 ICU 為一體的心臟移植中心,本次招標范圍為心臟移植中心的 凈化空調系統,裝飾裝修,醫用氣體、強弱電以及智能化工程的施工圖設計及施工。包 括上述工程內容內包含的的設備、材料采購、加工、設安裝,系統完善和調試,裝飾裝 修施工,同時包括竣工后的報驗,培訓操作和維修人員,提供竣工圖紙、資料、售后服 務以及為保證設備正常運行所必須的內容。 二、項目特點二、項目特點 1、
2、施工內容多,勞動人員需求大; 2、工期短,施工任務極為緊張; 3、各工種、各系統交叉施工多,管理配合難度大; 4、工藝要求高,施工環境和質量極為重要; 5、醫院環境的特殊性,施工時間受限。 三、項目組織和職責三、項目組織和職責 我公司已通過 GB/T190012000 質量標準、GB/T18001-2001職業健康安全管理體 系規范 ,和 ISO14001-1996環境管理體系規范三位一體的認證,能夠確保本項目 質量體系、職業健康安全管理體系和環境管理體系持續、有效的運行。根據工程特點, 本工程實行項目法進行施工管理,公司將派遣強有力的項目班子,按照公司三大體系認 證要求認真實施,以確保工程的
3、順利完成。 1、項目管理目標: 質量目標: 合格,并符合業主在合同中的其他要求。 環境目標: 符合公司體系認證要求,執行項目環境目標,指標及管理方案 。 職業安全健康目標及安全生產目標: 執行項目 OHS 目標指標及管理方案 ,杜絕 2 重大傷亡事故,因工死亡責任指標力爭為零,重傷事故0.2。 工期目標:127 日歷天。 2、項目施工組織機構和崗位職責: 2.1 項目組織機構圖: 2.2 項目主要人員職責: 我單位將選派承擔過同類型工程項目管理、 具備豐富施工管理經驗的國家一級項目 經理擔任;項目技術負責人選派具有較高技術業務素質和技術管理水平的工程師擔任, 項目經理部的其他組成人員均經過大型工程項目的鍛煉。并具備以下特點: (1)領導班子具有良好的團隊意識,班子精煉,組成人員在年齡和結構上有較大的優 勢,精力充沛,年富力強,施工經驗豐富。 (2)文化層次高、業務能力強,主要領導班子成員均