1、2019年度金地藝境企劃推廣方案 Bunbo Corporation，2019.01.02 再見文化溫度 2019年度金地藝境策論提報 提報是一場演講 但更關乎內涵 藝境 如果從 意境開始 引言 2018跨年， 羅胖用知識付費砸了一個小趨勢！ 00:00鐘響 畢贛的逐夢演藝圈， 形成兩面化的文藝夢境！ 無論爭論如何。 我們至少獲得了似乎是2019開始的幾個關鍵詞： 知識，與文藝 在這一年的開始， 人文視乎這次提報的 一個隱喻 人文是什么？ 表皮之下的關系和觀念想象 甚至是某種意境 對于收官之期 2019 藝境能否把紹興人 帶到它的意境里來？ 藝境 如果從 意境開始 命題 2018 藝境給紹興
2、的是什么？ 命 題 區域引領的 如何把平民灰做成高級灰 這是一場關于區域認知的顛覆 是一種遮羞，還是掩耳盜鈴 袍江，如果只能叫迪蕩北、鏡湖東 在浙江省開發規模最大的 工業區內 它是 平民的 陰郁的 灰暗的 似乎只有工業化的霧霾 機械的冰冷 似乎只是文化的沙漠 即使多年的搬遷、發展、新城建設 平民印象和壓在人們心頭的帽子總揮之不去 它和一路對望的鏡湖新區總是差著一檔的心理認同 似乎只有拆遷戶和退而求次的選擇才在于此 而， 藝境所帶來的是對區域認知的新的顛覆 它無論在策略上還是產品立位上 都意圖在一個平民區的背景里形成 戰略性的輕奢躍升 當然，至于比同區域多2000元/平米的市場信心和反饋 藝境則
3、是為了建立區域引領性的標桿 而，接下來的推廣依然圍繞這個戰略的命題 命 題 從18到19的 這是關于如何找回功利時期失落的“優雅” 一年消化大半 我們獲得了好的時機 不再有消化的壓力 不再短兵相接的實戰 不再為去化而去化 可以更多的安適 可以更多的想象 留下來的“洋房” 面對不一樣的人群 他們需要有更好的想象 此時的營銷的命題主導不再是“售賣”為唯一核心 而是找回因“直效功利”而丟失的“優雅” 我們不必為生存發愁 就如富足的中產 開始需要有精神內容的給養 我們要有腔調 因而 在2019收官， 我們真正需要更豐盛的“意境” 命 題 金地自在的 這是關乎金地在紹興的展望和挽回 作為金地藝境收官的推廣不只關乎藝境本身 從金地系列進入紹興之年時， 或許問題不斷。 或許種種之爭 對于這個市場 金地的品牌，需要新的氣息和認知 而藝境因產品品格提升所帶來的機會 正是對金地在區域整體品牌提升一個重要契機
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