1、1 20072007年年1212月月1919日日 海爾集團海爾集團 房地產投資項目決策流程房地產投資項目決策流程（討論稿）（討論稿） 2 目錄目錄 1、房地產項目投資立項決策的定義與現狀、房地產項目投資立項決策的定義與現狀 3、海爾地產項目的三級評審決策體系、海爾地產項目的三級評審決策體系 6、主要制度及其附件、主要制度及其附件 2、房地產項目投資決策的主要工作模式、房地產項目投資決策的主要工作模式 5 、項目投資審批、項目投資審批/決策委員會組成決策委員會組成 4 、海爾地產項目投資決策流程、海爾地產項目投資決策流程 3 房地產項目投資立項決策的定義與現狀房地產項目投資立項決策的定義與現狀
2、定義定義 本制度適用于海爾地產的房地產項目的立項投資決策。 現狀現狀 1、海爾地產在新的地產戰略目標要求下，房地產項目數量將增多，涉 及金額將增大，涉及的無邊界協作也將增多，建立一套完整科學流 程的需求非常必要； 2、房地產投資項目強調時效性，市場機會稍縱即逝，采用科學的流程， 將大大提高投資項目的決策效率。 4 房地產項目投資決策的主要工作模式房地產項目投資決策的主要工作模式 組建項目發展組建項目發展 工作小組工作小組 一般項目一般項目 服務外包服務外包 特殊項目特殊項目 編寫項目建議書編寫項目建議書 項目投資初步評審項目投資初步評審 編寫可行性研究報告編寫可行性研究報告 立項評審立項評審決
3、策決策 開發流程開發流程 項目發展工作小組項目發展工作小組 小組人員組成：小組人員組成： 集團：財務管理部、法務內控 部、戰略技術部、海爾Capital 。 地產：投資發展部、市場營銷 部、資金運營部、規劃設計部、 工程管理部、下屬公司代表 工作小組職責：工作小組職責： 可行性研究、項目建議書 項目發展工作小組項目發展工作小組 工作內容工作內容 負責部門負責部門 海爾地產投資預審委海爾地產投資預審委 員會員會 項目發展工作小組項目發展工作小組 海爾地產投資預審委海爾地產投資預審委 員會員會預審預審 海爾集團投資決策委海爾集團投資決策委 員會員會初審初審 海爾集團董事局海爾集團董事局審批審批 項目立項決策的標準項目立項決策的標準 項目符合戰略發展規劃和年項目符合戰略發展規劃和年 度預算要求度預算要求 銷售利潤率：銷售利潤率： 項目銷售利潤率不低于10% 內部收益率：內部收益率： 項目內部收益
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