1、 技術管理辦法技術管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 一、總則一、總則 （一）目的（一）目的 為貫徹海爾地產的發展戰略，全面落實技術管理方面的相關規范標準，依靠 先進、科學的管理方法，逐步提高建筑工程技術管理水平，實現目標管理，特制 定本管理規定。 （二）依據（二）依據 國家及地方頒布的有關建筑工程技術方面的法規、規范和標準等。工程設計 文件及海爾地產相關的管理規定。 （三）適用范圍（三）適用范圍 海爾地產總部及所屬各公司。 二、技術管理機構二、技術管理機構 （一）三級管理體系（
2、一）三級管理體系 海爾地產建立集團監督、區域公司管理、項目公司執行落實的三級管理體系， 建設單位、設計、監理、施工單位等相關單位承擔各自的技術責任。 （二）集團監督體系（二）集團監督體系 海爾地產集團建立健全以主管副總裁、 工程總監以及專業工程師組成的技術監 督體系，貫徹執行國家頒發的工程建設有關法規、技術標準、強制性條文、行業標 準及政府質監部門有關工程質量的規定，負責對工程技術進行監督、指導、督促和 服務工作。 （三）區域公司管理體系（三）區域公司管理體系 集團所屬各區域公司建立以總經理為領導，工程總監負責的技術管理體系，工 程管理部管理人員在工程總監的領導下負責具體實施技術工作。對工程質
3、量和生產 的成品、半成品全過程的質量進行檢查、指導、監督、評定。集團各區域公司工程 管理部現場管理人員對工程的質量進行日常檢查、管理、監督。 （四）項目公司公司執行體系（四）項目公司公司執行體系 項目公司建立由項目公司總經理、項目公司總工程師、技術負責人等組成的工 程技術管理控制體系，全面負責本單位的工程技術工作。 三、技術管理工作內容、要求三、技術管理工作內容、要求 （一）主要內容（一）主要內容 工程技術管理包括對技術工作要素（技術人才、技術裝備、技術規程、技術情 報、技術檔案、技術資料等）和技術活動（技術學習、技術計劃、技術運用、技術 評價等）過程管理的兩方面內容。技術管理是一個將各種技術要素、技術活動進行 整合進而充分發揮的系統工程。主要內容有： 1、認真貫徹執行國家和行業主管部門頒發的各項技術標準、施工規范和技術 規程等； 2、建立、健全技術管理制度，建立并保持生產技術秩序，利用技
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