1、行行政政人人事事部部部部門門職職能能 部部門門宗宗旨旨 根根據據公司經營目標和規范管理的要求，建建立立和和完完善善人力資源管理體系，對公司人力資源進行有有效效配配置置 并合合理理開開發發，實現人力資源的持持續續增增值值；建建立立和和完完善善行政管理體系，為公司領導及各部門提供良好的 服務保保障障及后勤支支持持，實現公司經營計劃和制度建設的有效管管理理和執行落落實實；建建立立和和健健全全法律風險防 范機制，防防范范和和化化解解公司經營管理過程中的法法律律風風險險，提提高高公司依依法法經營管理和依依法法維權的能力及水 平。 業業務務領領域域序序號號 關關鍵鍵工工作作活活動動前前端端制制約約因因素素
2、 部門制度、流程 搭建與完善 1 建立與完善人力資源管理、行政管理、 法務管理制度與流程 無 人力資源規劃 2制定和實施人力資源策略 3制定集團年度人力資源規劃公司：年度經營目標 招聘與配置 4分析人力需求，制定招聘計劃各部門：提交用人需求和招聘申請表 5負責員工招聘、晉升等的評估與管理 各部門：參與招聘的甄選面試、員工 訪談評估工作，并給出專業意見 6建立、管理、評估招聘渠道與人才庫無 培訓與開發 7分析培訓需求，制定培訓計劃 各部門：配合培訓需求調查工作，提 交本部門培訓計劃 8組織與實施培訓工作各部門：合理調整安排參訓人員工作 9建立內部培訓講師隊伍無 績效管理 10組織與實施集團績效考
3、核工作 各部門：提交績效考核指標表和指標 完成結果 11 組織與實施員工能力評估及成長評價工 作 各部門：部門長參與員工評估訪談， 并給出意見和主管領導評價 薪酬福利管理 12負責薪酬數據的調研及日常薪資的計算無 13負責員工薪酬及其等級的動態管理無 14負責員工各項公司福利的發放及管理無 員工關系管理 15負責提煉、推行、宣導企業文化無 16 完善公司內部各類激勵手段，定期組織 員工活動 各部門：合理調整安排工作，保證員 工能定期參加公司活動 17負責員工不同階段的溝通、訪談工作無 知識管理 18 完善公司檔案管理體系，并監督各部門 落實 無 19 負責公司重大歷史事件材料的收集、整 理和保管工作 各部門：提供本部門相關重大歷史事 件的資料 20 負責公司內部學習平臺和知識分享體系 的搭建，并推廣運用 無 人事管理 21 負責員工考勤信息的匯總、統計和管理 工作 所有員工：提交員工未打卡
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