建筑工程公司華南分公司項目管理達標考核表格規范化(目錄).xls
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建筑工程公司華南分公司項目管理達標考核表格規范化(目錄).xls
1、1/10 華華南南分分公公司司項項目目管管理理達達標標考考核核表表格格規規范范化化 序號考核項項目責任人公司監督部門資料模板附件頁碼 一一計計劃劃與與組組織織 1 公司是否與項目簽訂項目管理目標責 任書 項目經理法律事務部項目管理目標責任書1-8 2 項目經理的職責與權限是否劃分明確 、清晰 項目經理綜合辦公室 計劃與組織各項檢查要點 （綜合辦） 9 3項目組織機構是否完善項目經理綜合辦公室/ 4“六大員”配備是否完整項目經理綜合辦公室/ 5“六大員”工資標準是否執行局規定項目經理綜合辦公室/ 6“六大員”有無帶徒弟項目經理綜合辦公室/ 7工地棟號長/區段長分工是否明確項目經理工程技術部/ 8
2、是否定期進行綜合自查項目經理工程技術部 項目管理達標考核表內容（ 檢查表） 10-39 隱患整改通知單40 9 是否按規定時間定期召開例會并有例 會記錄 項目經理工程技術部生產（周）例會會議紀要41-43 10項目印章是否由專人保管印章保管人 法律事務部、 綜合辦公室 中建四局有限公司華南分公 司印章保管 44-45 11項目印章是否按規定的用印程序施印印章保管人 法律事務部、 綜合辦公室 項目部公章管理制度46-47 項目部印章用印登記本48-51 二二 策策劃劃、收收發發文文、圖圖紙紙會會審審與與施施 工工組組織織設設計計管管理理 12是否有項目策劃書公司分管領導 工程技術部/ 13 項目
3、策劃書是否涵蓋傳統類（質量/ 安全/進度/物資/勞務等） 各部門、項目部工程技術部/ 14 項目策劃書是否涵蓋商務類（成本/ 結算/合約/法務/資金） 項目經理成本管理部/ 15 項目策劃書是否涵蓋甲指分包的協調 管理 工程部法律事務部 項目策劃書 52-69 16 收發文本是否分類設置，特別是經濟 資料 一般工程技術資 料：資料員 商 務經濟資料：預 算員 法律事務部項目收發文記錄表70-77 17收發文本內容設置是否完備資料員法律事務部項目收發文記錄表70-77 18 收發文雙方簽字人員是否有相應授權 文件 資料員、預算員法律事務部收發文委托78-79 19 合同相對方（業主/監理/設計/分供 等）的來文登記是否及時完整 資料員法律事務部 項目收發文記錄表70-77 資料目錄80-81 文件處理記錄82 20 經濟資料發文本的主要內容欄填寫是 否詳細 預算員法律事務部項目收發文記錄表7
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