房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程部建筑垃圾清運(yùn)及土方工程的暫行管理程序（2頁(yè)）.doc

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房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程部建筑垃圾清運(yùn)及土方工程的暫行管理程序（2頁(yè)）.doc

1、建筑垃圾清運(yùn)及土方工程的暫行管理程序隨著城市花園區(qū)、區(qū)、區(qū)的延伸開(kāi)發(fā)，將會(huì)出現(xiàn)大量的建筑垃圾及土方工程，由于前期工程中建筑垃圾清運(yùn)及土方工程在管理上一直沒(méi)有明確的依據(jù)，在量的控制上難度大，價(jià)格上定額又沒(méi)有明確的依據(jù)，曾引起管理上的一些漏洞，為使該類工程在嚴(yán)格的管理下規(guī)范操作，特制定此管理辦法，要求各部門結(jié)合目前標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。一、工程施工前控制及資料檔案制定、工程立項(xiàng)后，工程部主辦人員要求設(shè)計(jì)部門對(duì)該項(xiàng)目從設(shè)計(jì)角度提出處理意見(jiàn)（場(chǎng)內(nèi)短駁平衡、外運(yùn)等），同時(shí)征得預(yù)算部對(duì)處理方式的意見(jiàn)，兩者相結(jié)合確定處理方案。、處理方案確定后，設(shè)計(jì)部在清理方案上給予明確的指導(dǎo)，用書面形

2、式表明土方垃圾應(yīng)清理至什麼標(biāo)高。土方造型應(yīng)做成如何形狀等。、預(yù)算部在價(jià)格上應(yīng)給予明確指導(dǎo)，對(duì)駁運(yùn)、翻土等有定額的嚴(yán)格按定額執(zhí) 行。無(wú)定額的，由工程部、預(yù)算部共同操作，先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，后確立價(jià) 格、并對(duì)價(jià)格確定做文字說(shuō)明。、工程部對(duì)所屬清運(yùn)的土方活建筑土方垃圾用圖紙的方式正確體現(xiàn)原貌，由預(yù)算部計(jì)算出工程量，由非受益方兩人（監(jiān)理、工程部主辦人員活工程部主辦人員、預(yù)算部主辦人員）簽字生效。、預(yù)算部對(duì)以上資料必須進(jìn)行復(fù)核、復(fù)查。、以上資料齊全才可施工，此類合同原則上實(shí)行閉口價(jià)。二、工程施工中間控制管理、工程施工中間如由于甲方原因要反復(fù)施工或更改施工內(nèi)容，必須按第一條的規(guī)定備齊資料。三、工程結(jié)算、工程竣工后，由工程部將完工后地貌用圖紙表示作為竣工圖，由設(shè)計(jì)部和工程部主辦人員簽字生效。、工程結(jié)算單必須有施工全過(guò)程有效的圖紙簽證資料，報(bào) 送計(jì) 劃預(yù)算部，計(jì)劃預(yù)算部對(duì)所有資料進(jìn)行審核，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際況與資料相符才能辦理結(jié)算。四、建筑垃圾清運(yùn)及土方工程超過(guò)五萬(wàn)元同樣按“招投標(biāo)管理辦法” 操作執(zhí)行。注：1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。 2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見(jiàn)。編制：編制：校對(duì)：校對(duì)：審批：審批：發(fā)放號(hào)：發(fā)放號(hào)：

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