房地產公司項目工程部零星項目工程管理控制程序（3頁）.doc
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房地產公司項目工程部零星項目工程管理控制程序（3頁）.doc
1、1、目的：規范施工管理，提高工作時效，配合主體工程完成零星應 急項目，使總體達到設計要求。 2、范圍：主體工程外 10 萬元以下（包括 10 萬元）的零星土建、安 裝（塑鋼窗檢查，外、內墻修補，屋面修補，衛生間滲水，室內水電 維修，入住整改等） 、環境改造及物業公司無法承擔的維修，水、電、 電話、煤氣四大公司配合（清高土、打碎砼、轉移建筑材料、搭臨時 施工柵、地下管線移位等） ，綠化翻挖、臨時圍墻、臨電臨水、公司 搬場清理、設計上的盲地、宣傳架子、廣告安裝、文明標化工地管理 等。 3、職責： 3.1 設計部負責零星工程設計。 3.2 配套部負責施工管理。 4、程序： 4.1 根據總體規劃意圖，
2、由設計部出圖或由公司總經理、副總經理授 權示意的內容（經預算部初審） 。 4.2配套部選擇合適的施工單位， 本著平等互利原則挑選施工隊伍 （與 萬科有合作關系、資質全、信譽好） 。 4.3 零星工程先發放零星工程委托書，確定施工單位。 4.4 施工方必須嚴格按甲方要求施工，施工和驗收標準按國家現行施 工驗收規范執行。 4.5 隱蔽工程必須經甲方代表查驗通過簽字后隱蔽，否則甲方代表有 權要求復查，復查費用由乙方支付。 4.6 乙方必須對已完工程負責保護， 否則造成損壞、 污染由乙方賠償。 4.7 保護期內發生重復質量問題，其費用由乙方承擔。 4.8 安全、文明施工，做好場地的清潔衛生工作、落手清
3、，否則甲方 有權強制管理。 4.9 按圖施工中，圖紙無法反映工程量須經甲方代表現場簽證方可認 可。 4.10 竣工驗收，除驗收工程實物外，竣工圖紙資料應與工程實現同 步驗收。 4.11 竣工結算經甲方代表現場簽證，有關圖紙經預算部審核通過后 可予結算。 4.12 做好質量、進度、投資三控制。 4.13 其它按現行承包合同條例執行。 4.14 項目結算資料由預算歸檔。 5、相關文件： 5.1 建筑施工手冊。 5.2 上海市給排水通用圖。 5.3 水泥混凝土路面施工規則。 5.4 建筑設計資料集。 5.5 體育場地建設。 6 相關表單 6.1 零星工程委托書 修改記錄 頁碼 修改日期 修改人 修改狀態 修改單號 生效日期 編制： 審核： 批準： 日期： 日期： 日期：
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