建筑工程公司項目管理達標考核表內容（檢查表）.xls
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建筑工程公司項目管理達標考核表內容（檢查表）.xls
1、附件008-1 第 10 頁 中中國國建建筑筑第第四四工工程程局局 項項目目管管理理達達標標考考核核標標準準 附件008-1 第 11 頁 一一、項項目目機機構構及及人人員員情情況況 序號考核項考核標準權重分 1 公司是否與項目簽訂 項目責任書 企業與項目部簽訂項目管理目標責任書 ，責任書必須有成本、工期、質量、安全等 主要內容。 1.5 2 項目組織機構是否完 善 1、項目部人員配備符合項目管理手冊的 規定： 10萬平米以下或合同額2億以下：5-20人； 10-30萬平米或合同額2-7億：15-30人； 30-50萬平米或合同額5-10億：30-60人； 50萬平米以上或合同額10億以上：不
2、低于60 人； 2、項目經理、商務、技術、質量、安全、材 料等關鍵崗位的管理人員必須到位，分工明 確。 3 3、基礎設施項目的人員數量配備可適當增加 。 1 3 項目經理是否常駐現 場（夜宿） 項目經理每月住現場時間在20天以上，須有 10天以上晚上處理現場問題的記錄做證。 0.5 4 項目經理是否在食堂 就餐 凡在現場的時間都在食堂就餐0.5 5 項目經理是否及時寫 施工日記 每天寫施工日志0.3 6 “六大員”配備是否 完整 有項目經理、商務經理、技術負責人、材料 主管、動力主管、安全主管。小型項目（ 50000平米以下或1億以下）可以兼任。 1 序號考核項考核標準權重分 附件008-1
3、第 12 頁 7 “六大員”工資標準 是否執行局規定 “六大員”崗薪按局規定發放： 1、項目經理月薪： 30萬平米以上或合同額10億以上：18000元 ； 20-30萬平米或合同額5-10億：15000元 ； 10-20萬平米或合同額1-5億：12000元； 10萬平米以下或合同額1億以下：10000無 ； 2、商務經理、技術負責人月薪按項目經理的 50-70%發放； 3、材料、動力、安全主管按項目經理40- 60%發放。 0.7 8 “六大員”有無帶徒 弟 簽訂師帶徒協議，并在日常工作中給予指導 。 0.5 9 工地棟號長/區段長 分工是否明確 有文件或會議紀要（會議記錄）明確分工。0.5 10 是否按規定時間定期 召開例會并有例會記 錄 有每周例會制度，并有例會記錄0.5 11 現場檔案（竣工驗收 備案資料類）是否有 專職人員管理 有管理人員分工表；專職人員在崗；有檔案 目錄；資料歸檔
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