房地產綜合服務公司區域公司項目經理獎金分配管理規定（1頁）.pdf
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房地產綜合服務公司區域公司項目經理獎金分配管理規定（1頁）.pdf
1、區域公司區域公司 項目經理獎金分配管理規定項目經理獎金分配管理規定 一、獎金分配標準一、獎金分配標準 按項目銷售總額的 0.10.40.10.4計算。 項目代理傭金比例 項目代理傭金比例 項目經理獎金比例 項目經理獎金比例 1.1（含）以下 0.1 1.22.0（含） 0.2 2.12.5（含） 0.3 2.6（含）以上 0.4 注：1、獎金比例以該年度代理費（傭金溢價獎勵）實際結款比例為結算標準。 2、特殊項目的獎金標準由總經理另行核準后執行。 二、項目經理獎金的核算與發放二、項目經理獎金的核算與發放 1、 項目部實現階段性回款后，財務部根據回款對應的銷售額，按相應獎金比例核算、發放項 目經
2、理獎金。 （原則上在十五個工作日內，完成項目獎金的核算及發放工作） 2、 項目經理的獎金與項目部部門獎金同時發放，上報至總經理審批后，予以發放其中的 80% 獎金，另 20%部分累計于年終發放。 3、 項目經理若遇辭退、辭職、停職等情況，剩余的 20%獎金不予發放；且未簽約的業績不予 確認，已簽約未回款的業績，待回款后獎金按 50發放。 4、 調離的項目經理，至調離之日前完成認購手續但仍有后續服務環節（指簽約、按揭辦理） 未完成的業績，獎金按 80發放，其余 20%獎金用于獎勵后續接管的項目經理；至調離之 日前已完成所有服務環節的業績，獎金按 100發放。 5、 每年年終，財務部根據項目部年度回款總額對應的銷售總額，核算該年度項目經理的獎金 比例，如該比例大于已發放獎金的比例，則補發相應獎金，補發的獎金直接一次性補發給 項目經理。 三、三、自 2007 年元月 1 日起，項目經理獎金發放均按本管理規定執行。
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