1、工程管理系統 工程勘察設計工作管理制度 總則總則 (一)根據基本建設工程設計文件編制和審批辦法及上級有關指示， 為提高工程設 計質量，提高效率，加快進度，制訂本辦法。 (二)管理工作的管理原則是以抓設計質量為中心， 嚴格執行設計質量審查和質量 等級評定制度，職工應認識到設計成品不僅代表個人的水平，也體現出集體的水 平， 所以應當把提高設計質量當作首要的任務來抓，逐步建立健全全面質理管理 辦法。 工程設計管理和職責工程設計管理和職責 (一)列入計劃的設計項目，根據工程項目的規模大小，分所、室兩級管理。 1.規模較大的工程項目的設計方案的審查和設計文件審定， 由所主管負責審定簽 字后送出版。 2.
2、其余項目設計的組織安排，均由設計室主管負責。 3.涉及兩個以上設計室的設計，以主要的工藝設計室為主體設計單位，負責相互 之間的協調工作。 (二)一般工程設計均由承辦設計室選派設計負責人， 設計負責人在室主管領導下 承擔該項工程的全部設計管理任務；對設計質量、進度及各單項設計間的組織協 調等全面負責，對各單項工程之間的銜接、協調和總體方案質量負主要責任，并 負責編寫總說明，匯編總概算。 重大復雜的設計項目，由總工程師擔任設計總負責人或由所長指定設計總負責 人。 較大的綜合工程，查勘前作出查勘提綱，回來后舉行匯報會，明確方案，溝通專 業間關系，確定完成設計日期。 設計文件的質量要求設計文件的質量要
3、求 (一)設計方案必須符合計劃任務書和上級審定的要求， 如設計人員根據實際情況 認為應修改計劃任務書中某些條文時，要提出具體意見和論據，報請原計劃任務 書的主管單位，再以補充或修改的任務書為據，進行設計。 (二)符合頒發的設計規范、規程和有關技術規定，如對所采用的規范、規程和規 定的某些條款按照實際情況必須改變、或有新的見解時，應有詳細的論證，并事 先經所批準。 (三)充分掌握第一性資料，進行多方案比較，正確處理遠近期發展關系，考慮維 護、施工方便。 (四)努力做到技術上先進、經濟合理、安全適用。 (五)設計文件要符合設計文件編制內容格式的要求，完整齊全。說明能充分表達 設計意圖，文字精練，圖面清晰，技術措施無原則性重大差錯，盡量減少一般性 的錯、漏，避免各專業間配合上的矛盾、脫節或重復，盡量采用通用設計和通用 圖紙，力求設計高質量、高效率、高水平。 審查要求審查要求 1.各級審核人員都要
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