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房地產(chǎn)企業(yè)年度培訓(xùn)教學(xué)計劃.doc

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房地產(chǎn)企業(yè)年度培訓(xùn)教學(xué)計劃.doc

1、萬科地產(chǎn)年度培訓(xùn)教學(xué)計劃萬科地產(chǎn)年度培訓(xùn)教學(xué)計劃摘要摘要在 2013 年新員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和實際工作情況，確定了公司培訓(xùn)的工作重點是： 1、在公司戰(zhàn)略人才培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上，引入系列課程，采用多種方式，重點在于提高各部門新員工的培訓(xùn)。 2、加強培訓(xùn)評估工作的開展，落實培訓(xùn)后續(xù)的跟進(jìn)工作，切實提高培訓(xùn)工作的實際效果。本計劃包括：公司級內(nèi)訓(xùn) 6 場，共 12 課時。（內(nèi)部培訓(xùn)師系列培訓(xùn) 6 次，合計 7 天，12 個課時）新員工入職培訓(xùn) 1 次，合計 1 天。費用預(yù)算總 8000 元。目錄目錄第一部分前言. 1 第二部分培訓(xùn)計劃概述. 2 第三部

2、分教學(xué)目標(biāo). 2 第四部分培訓(xùn)內(nèi)容. 3 第五部分課程規(guī)劃.4 第一部分第一部分前言前言 2013 年 11 月中旬，人力資源部在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查。該培訓(xùn)需求調(diào)查主要對公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查。通過這次調(diào)查明確了以下幾個培訓(xùn)工作需要注意的方面： 1.培訓(xùn)時間的安排。根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)狀、培訓(xùn)需求分析，培訓(xùn)時間應(yīng)盡量安排在一天以內(nèi)，盡量少占用周日休息時間。 2.培訓(xùn)對象的確定。縮小培訓(xùn)范圍，明確培訓(xùn)對象有利于培訓(xùn)效果的提升。 3.培訓(xùn)效果的評估。深入開展培訓(xùn)效果的評估，加強培訓(xùn)后的跟進(jìn)工作，確實將培訓(xùn)的內(nèi)容落實到實際的工作中。 4. 培訓(xùn)的形式。減少枯燥的課堂講授

3、，增加和現(xiàn)有工作項目相關(guān)的案例分析、研討會等培訓(xùn)形式，以提高受訓(xùn)人員的參與程度和實際培訓(xùn)效果。 5.培訓(xùn)的內(nèi)容。職業(yè)化、專業(yè)化應(yīng)是培訓(xùn)的重點。對于專業(yè)的培訓(xùn)，則必須和項目、工程緊密結(jié)合，從公司實際工作的實踐出發(fā)引入課程。第二部分第二部分培訓(xùn)計劃概述培訓(xùn)計劃概述在培訓(xùn)需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，人力資源部結(jié)合公司 2013 年培訓(xùn)工作的實際開展情況，確定了下列公司培訓(xùn)的工作重點： 1、盡快讓新員工適應(yīng)新的環(huán)境，從而能夠更好地工作。 2、根據(jù)各部門的實際需要，使各部門的新員工快速地規(guī)范化，專業(yè)化起來。 3、了解企業(yè)的規(guī)章制度，避免發(fā)生損失。第三部分第三部分教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo) 財務(wù)部：財務(wù)部： 1、Excel 是一種使用方便且功能強大的點子表格軟件，學(xué)會以 Excel 為工具對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、匯總和分析的方法和技巧； 2、提升效率的同時，間接降低企業(yè)成本； 3、迅速提升員工個人能力，

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房地產(chǎn)企業(yè)年度培訓(xùn)教學(xué)計劃.doc

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