深圳市投資公司房地產項目工程管理流程（40頁）.doc
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深圳市投資公司房地產項目工程管理流程（40頁）.doc
1、房地產工程管理流程（草稿）房地產工程管理流程（草稿） 第一章第一章 工程部管理結構工程部管理結構2 第二章第二章 工程部與外部的工作關系工程部與外部的工作關系2 第三章第三章 工程管理流程工程管理流程3 第一節 項目前期規劃及設計工作管理流程 3 第二節 部分報建手續管理流程10 第三節 施工階段管理流程14 第四節 施工現場管理流程18 第四章第四章 分項工程控制要點分項工程控制要點27 第一節 水電施工控制要素27 第二節 樁基施工管理流程32 第三節 土方、勘探施工管理及其它34 第四節 工程資料管理37 第五章第五章 零星工程維修流程零星工程維修流程37 第一章第一章 工程部管理結構工
2、程部管理結構 第二章第二章 工程部與外部的工作關系工程部與外部的工作關系 工程部 監理單位 設計單位 質量、 安全監 督站 供電局 城市管理 執法局 燃氣公司 自來水公司 土建及各專業施 工單位施單位 環保、環衛、公 安及周邊相關單 位、居民等 民防辦 公司總工程師 工程部經理 （主抓前期 規劃與設計 工作） 項 目 經 理 （主抓工程 管理工作） 土 建 工 程 師 暖 通 工 程 師 電 氣 工 程 師 現場 管理 工 程 師 檔案 資料 管理 員 第三章第三章 工程管理流程工程管理流程 第一節第一節 項目前期規劃及設計工作管理流程項目前期規劃及設計工作管理流程 一、一、設計準備階段工作程
3、序設計準備階段工作程序 檢查熟悉原始資料 論證項目總目標 提出項目總體構思、總體投資規劃、總進度規 劃和質量水平目標 編制設計準備階 段資金使用計劃 編制設計準備 階段進度計劃 編制招標文件或方案 競選文件 計劃執行 情況跟蹤 方案經濟 性比較 計劃執行 情況跟蹤 方案進度 比較 發布招標信息 對投標或參賽單位資質審查 發標或發送競選文件 組織現場踏勘答疑 各方案滿足建 設單位功能要 求情況 各方案滿足城 建規劃條件情 況 各方案安全可 靠性比較分析 競選文件接受 選擇設計單位 開標、評標或競選方案比較 簽訂設計合同 二、設計展開階段工作程序設計展開階段工作程序 與設計單位進行初步技術磋商 初步設計情況跟蹤 中間全面審核 初步設計完成全面審核 技術設計方針和原則磋商 技術設計情況跟蹤 中間全面審核 技術設計完成時全面審核 施工圖設計程序和進度磋商 施工圖設計情況跟蹤 組織施工圖審核 設計修
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